38: Riscos&Desafios ao Agronegócio - a podcast by ACADEMIA DO AGRO
from 2023-07-04T03:01
No agronegócio, entendido como um rol de cadeias de produção, o crédito é fundamental, tanto para garantir o movimento da máquina de produção como para impulsionar a potência dessa máquina. O crédito de custeio para lavouras e criações, como o capital de giro diferenciado para uma atividade sazonal, é fundamental para definir o tamanho das safras.
A existência de elevados níveis de risco no agronegócio, especialmente no elo rural das cadeias de produção, consiste numa constatação incontestável, daí a necessidade de se equacionar instrumentos que reduzam a instabilidades de produção.
Há diversos fatores de risco aos quais os produtores rurais está submetido. Dentre eles podemos dividi-los em riscos financeiros e riscos operacionais.
Gestão de Riscos Financeiros no Agronegócio:
| Mercado - relação com a volatilidade dos preços das commodities e da taxa cambial, afetando o custo de produção e o preço de venda dos produtos agrícolas
| Liquidez - dificuldade de gestão do fluxo de caixa da atividade rural, principalmente em função dos descasamentos de prazos de recebimento e pagamento de despesas
| Crédito - possibilidade de não recebimento por parte do produtor rural de suas vendas à prazo
Gestão de Riscos Operacionais no Agronegócio:
| Climático - mudanças climáticas implicando em mudanças de culturas para uma melhor adaptação ao clima, o que pode aumentar os riscos financeiros.
| Irrigação - gestão dos recursos hídricos para que haja capacidade de armazenamento de água para irrigação
| Ambiental - má gestão dos recursos ambientais da propriedade (água, pragas, doenças, ervas daninhas)
| Manejo do Solo - relacionado à compactação e a perda de sais minerais e qualidade do solo, devido ao manejo inadequado.
Planejamento e gestão se tornam essenciais no cenário atual, assim como análise de viabilidade econômico-financeira para todo e qualquer investimento, se tratando de que dentro de um plano safra para outro, as mudanças em indicadores e indexadores, são amplamente incontroláveis pelo produtor rural.
Devem ser dado atenção especial aos custos de produção que ao final de um ciclo de produção acabam efetivamente demonstrando diversas surpresas.
A gestão financeira de uma propriedade rural não permite equívocos, erros ou atrasos.
O produtor rural e a produção rural, não pode mais ser apenas olhada como um CPF. Para ser eficiente é preciso gerir riscos e resultados, avaliar custo-oportunidade de ativos e de capital.
Ieda Machado, hoje consultora em finanças, em gestão e estratégias pelo SEBRAE-RS, atuou durante toda sua trajetória profissional em organizações bancárias e empresa do agronegócio, num setor financeiro em permanente contato e conexão com seu cliente final (os agricultores).
Trabalhou em todos os níveis dentro da área de crédito, sendo responsável, além da gestão funcional, pelos processos de analise crédito, gestão de cobrança, definição de limites de crédito, garantias, aplicação de pagamentos, financiamentos, controles internos, mitigação de riscos, negociação e renegociação de dividas junto a um sem numero de produtores rurais.
links citados no episódio
https://sociologialiquida.org/frases-marco-aurelio/embed/#?secret=dKS3qQxn8v
https://brainly.com.br/tarefa/22416676
hdibrasil.com.br/workshops-in-company/hdifin-financas-para-gerentes-de-suporte
https://suporteerp.com.br/solucoes/financas/
https://agrodex.com.br/informativos/36/artigo_agronegocio_e_financiamento_-_desafios_do_setor
http://www.cca.unb.br/index.php?option=com_content&view=article&id=86&catid=177&Itemid=704 perfil do entrevistado
IEDA TERESINHA BAVARESCO MACHADO
Consultora Financeira | Consultora em Gestão e Estratégias na SEBRAE RS | Santa Cruz do Sul
Agribusiness | Strategic Planning | Negotiation
Mestre em Administração - Gestão de Negócios onde tenho oportunidade de aprofundar meus conhecimentos em pesquisa e métodos, gestão de pessoas, liderança empresarial, associativismo e muito mais.
Com a experiência em instituição financeira e área de finanças em multinacional, além das capacitações em Coach, meu trabalho em consultoria traz uma visão aprofundada e holística nas diversas áreas de atuação. Trabalho integrado com know-how e aplicação prática. Ampla experiência em gestão de negócio e Finanças com sólido conhecimento em indicadores financeiros, custo e formação de preço, fluxo de caixa, plano de negócio e planejamento estratégico. Atendimento na empresa, escritório ou on line.
SEBRAE RS - Consultora em Gestão e Estratégias | May 2019 - Present (1 year 6 months) | Santa Cruz do Sul e Região, Brasil
Planejamento e Consultoria Financeira | Consultora Financeira e Executive Coach | July 2016 - Present (4 years 4 months) |Santa Cruz do Sul Area, Brazil
Atua em planejamento e consultoria financeira para empresas e pessoas que desejam melhorar seus resultados e lucratividade. Aplicação de métodos e ferramentas do coaching para aceleração de resultados.
Com a ampla experiência em gestão de projetos e liderança de pessoas, atuo com mentoria oportunizando o compartilhamento de experiências e orientação para resultado.
Formada pela Sociedade Brasileira de Coaching e certificada como Personal e Professional Coach e ainda como Executice e Aplha Coach.
DuPont Pioneer - Supervisora de Crédito e Cobrança | July 2001 - April 2016 (14 years 10 months) | Santa Cruz do Sul Area, Brazil
Atuei em todos os níveis dentro da área de crédito e atualmente sou responsável pelo processo de analise crédito, gestão de cobrança, definição de limites de crédito, garantias, aplicação de pagamentos e controles internos para todos os clientes da empresa no Brasil.
Gestora de pessoas com ênfase em desenvolvimento das competências de colaborador individual e liderança, aplicando os conceitos de avaliação de performance e desempenho com o objetivo de melhorar os resultados e entrega, trabalho em equipe, engajamento, tomada de decisão e coaching, entre outros.
Atuo diretamente com os negócios na busca de oportunidades de melhoria em processo, implantação de plano de ação para atingir os objetivos e resultados, ajustando necessidade de recursos de acordo com a sazonalidade dos processos, buscando ferramentas e desenvolvimento de estratégias viabilizando negócios, focando na politica e procedimentos corporativos.
Planejar e estruturar planos de cobrança, negociação e renegociação de dividas evidenciando através de dados e KPIs.
Incentivar e suportar desenvolvimento de projetos para melhorias continua, gerenciando risco e oportunidades para atender as metas do Centro em todas as áreas.
Monitorar e avaliar relatórios de controles internos para mitigar risco e responder a auditorias.
SICREDI Centro Serra - Gerente de Unidade | November 1999 - July 2001 (1 year 9 months) | Sobradinho - RS
Responsável pela gestão da unidade na gestão administrativa, financeira e de resultado.
Atuação principalmente na prospecção de clientes, investimentos, portfolio de produtos, crédito rural, operações com interveniência de bancos estatais, distribuição de recursos subsidiados, crédito pessoal, contas rotativas, desconto de duplicatas, cobrança bancária, organização de assembleias para apresentação de resultado e gestão de pessoas.
PMSCS - Prefeitura Municipal de Santa Cruz do Sul - Professora de Matemática | March 1999 - November 1999 (9 months) | Santa Cruz do Sul - RS
Professora contratada em caráter emergencial para atuar no ensino fundamental nas disciplinas de matemática e ciências com ênfase em projetos científicos (quinta a oitava série) em 2 escolas municipais.
Banco Meridional do Brasil - Gerente de Contas PF e PJ | December 1986 - November 1998 (12 years) | Iniciei atividades na carteira de financiamento pessoa física e jurídica, abertura de contas, investimentos, FGTS, carteira de cobrança e compensação de
cheques entre bancos. Após assumi a função de operadora de caixa e posteriormente passei a atuar como assistente da gerencia na área de investimentos, seguros e títulos de capitalização. Em 1995 representei o Banco em concurso de Melhores Vendedores do Ano ADVB-RS, sendo classificada entre os 10 melhores do RS.
Na função de gerente de contas, administrava carteira de clientes PF e PJ em todos os produtos e serviços disponíveis na instituição.
PMSCS - Prefeitura Municipal de Santa Cruz do Sul - Professora de Matemática | May 1992 - February 1994 (1 year 10 months)
Professora concursada para atuar na disciplina de matemática no ensino fundamental para o período da noite em escola municipal.
Formação
Universidade de Santa Cruz do Sul - Mestre Profissional em Administração, Gestão de Negócios · (2017 - 2019)
Universidade de Santa Cruz do Sul - Pós-Graduação em Finanças Empresariais · (2006 - 2007)
UNISC - Especialista em Informática · (1995 - 1997)
UNISC - Bachelor’s Degree, Matemática · (1988 - 1990)
Universidade Federal de Santa Maria - Bachelor’s Degree, Ciências Naturais e Exatas · (1984 - 1986)
interaja com o entrevistado
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ficha técnica
Produção: Waldir Franzini
Edição/ masterização: A Fábrica de Podcast - https://www.afabricadepodcast.com.br/
Musica: CC BY - CC BY SA http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/us/
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