#390- Les 5 règles pour faire un bon feedback - a podcast by Gaël Chatelain-Berry

Le feedback, on en parle beaucoup, depuis des années. Mais je constate qu’il y a beaucoup d’articles, de conférences voire de livres à ce sujet et que, parfois, une vision partielle du feedback est donnée.

Et oui, bien souvent, le feedback qui est mis en avant, c’est celui du manager vers ses équipes, que ce soit positif ou négatif, mais un feedback descendant. Or, il me semble absolument fondamental, et encore plus depuis la pandémie, que le feedback descendant se transforme en culture du feedback.

En fait, la culture du feedback, c’est de considérer que toute personne peut, pour ne pas dire doit, pouvoir s’exprimer sur le travail de quelqu’un, qu’il soit fait par un membre de son équipe, son manager ou un collègue.

Je crois profondément que l’un des éléments qui fait qu’une carrière est intéressante, c’est quand on a le sentiment de progresser dans son travail, d’apprendre de nouvelles choses. Et quel meilleur moyen pour cela que d’avoir des retours multiples sur son action ?

Bonne écoute !

Alors, bien entendu, histoire que ces feedbacks ne se transforment pas en cacophonie généralisée, il y a quelques règles que je vous livre.

Et si vous souhaitez voir des vidéos de coaching faites par votre serviteur... c'est par ici. 

Bonne écoute !

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