Entscheidungen richtig treffen (004) - a podcast by HRnetworx

Bauch und Kopf reden auch bei Entscheider mitUnd nun beginnt das Bauchweh und die Diskussionen zwischen dem Vorgesetzten und mir, der Personalverantwortlichen.Der
Vorgesetzte tendiert zu Herrn Muster. Er weiss, dass er die Abteilung
mit seinen Erfahrungen und hohen Fachkompetenz rasch zielgerichtet
führen wird. Der Vorgesetzte sieht vor seinem geistigen Auge den Gewinn
hochschnallen, hat Herr Muster doch noch Kundenkontakte, die er ins
Unternehmen einbringen will.  Trotz all‘ dieser Kriterien, die für Herrn Muster sprechen, spricht der Bauch des Chefs. Er flüstert ihm ein zaghaftes NEIN zu.Frau
Beispiel ist sehr sympathisch. Sie scheint die Empathie und gute
Führungskompetenzen zu haben, um das sehr schwierige Team zu vereinen.
Sie ist viel besser ausgebildet wie Herr Muster. Sie hat jedoch weniger
Erfahrungen in der Branche und auch einen kleineren Kundenstamm, den sie
mitbringen kann. Ja und Frau Beispiel ist noch im gefährlichen Alter.
Da kann noch eine Familie gegründet werden. Auch hier meckert der Bauch
des Vorgesetzten. Sein
Kopf sagt: „nimm den Muster“ und sein Bauch sagt: „nein – dann hast Du
noch mehr Probleme mit dem Team. Geh das Risiko mit der Frau Beispiel
ein“.Was macht eine Personalverantwortliche in einem solchen Fall?Das ist ganz einfach. Hier alles weitere zum Nachlesen:

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