Podcasts by Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast
Prozesse verbessern – Schnell & Einfach – Wirksam & Kontinuierlich
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Kaizen 2 go 279 : CE-Prozess from 2022-02-21T05:00:50
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Dirk Leitsch: CE-Kennzeichnung und Risikobeurteilungen, wer ist davon betroffen, welche Folgen ergeben sich aus dieser Betroffenheit? Welche Herausforderungen s...
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Kaizen 2 go 278 : Prozesse im Qualitätsmanagement from 2022-02-14T05:00:47
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Hilke Sudergat: Was sind typische Hürden, die in Prozessen des Qualitätsmanagements auftauchen? Was sind die Folgen daraus? Wie lassen sich die Ursachen bes...
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Kaizen 2 go 277 : Prozesse im Ausgabenmanagement from 2022-02-07T05:00:12
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Thomas Seidel: Welche Aspekte fallen alle unter den Begriff Ausgabenmanagement und die begleitenden Prozesse? Welche Herausforderungen entstehen dadurch für...
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Kaizen 2 go 276 : Produktion der Zukunft, Zukunft der Produktion from 2022-01-31T05:00:31
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Tobias Heinen: Welche Trends stellen Sie im Produktionskontext fest? Wie muss sich Produktion verändern, um aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht ...
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Kaizen 2 go 275 : Funktionieren selbststeuernde Prozesse? from 2021-12-20T05:00:32
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Gebhard Borck: Was verstehst Du selbststeuernden Prozessen? Wo kommen diese zum Tragen? Wie unterscheiden sich selbststeuernde Prozesse von automatisierten ...
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Kaizen 2 go 274 : Das Ende von Just-in-Time? from 2021-12-13T05:00:16
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Matthias Friese: Was steckt hinter der Aussage bzw. These? Was hat sich aus dem breiten Einsatz von JIT bisher ergeben? Welche Herausforderungen sind im Kon...
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Kaizen 2 go 273 : QRQC in der Praxis from 2021-12-06T05:00:23
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Peter Cartus: Was bedeutet QRQC? Wann kommt QRQC zum Einsatz? Wie grenzt sich QRQC ggü. anderen Problemlösungsmethoden ab? Was sind die Auswahlkriterien? Wi...
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Kaizen 2 go 272 : Digitales A3-Management from 2021-11-29T05:00:52
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Michael Meiss: Welche Vor- aber auch Nachteile hat das klassische A3-Formular? Was ist Deine Empfehlung zur Einführung von A3 Management? Welche Herausforde...
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Kaizen 2 go 271 : Remote-Führungsprozesse from 2021-11-22T05:00:10
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Philip Thiel: Was war der Ausgangspunkt und die Randbedingungen Deiner Untersuchung? Was sind die Kategorien, unter denen Du das Thema betrachtet hast? Wie hast...
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Kaizen 2 go 270 : Qualitätsprozesse in Studium und Lehre from 2021-11-15T05:00:02
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Anna Scheer: Was sind die Qualitätskriterien im Kontext von Studium und Lehre? Was sind die Einflussfaktoren auf diese Qualitätskriterien? Wer wirkt am Qual...
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Kaizen 2 go 269 : Prozesse zur Kontaktverfolgung from 2021-11-08T05:00:48
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Bianca Kastl: Was ist der Ausgangspunkt bzw. Anstoß zur Kontaktverfolgung, was sind die Folgeschritte im Prozess? Wie haben sich die Engpässe im Verlauf der...
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Kaizen 2 go 268 : Prozessoptimierung in China – zwischen Grauen und Glückseligkeit from 2021-10-25T04:00:51
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Gerd Burkhard:
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Kaizen 2 go 267 : Lean Construction Moderation from 2021-10-18T04:00:03
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Tobias Guller: Um was geht's bei Lean Construction Workshops und deren Moderation? Wer sind typische Teilnehmer an Lean Construction Workshops? Was sind typ...
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Kaizen 2 go 266 : (Entwicklungs-)Prozesse in der Kreislaufwirtschaft from 2021-10-11T04:00:10
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Andreas Ellenberger: Wie unterscheiden sich Geschäftsmodelle in der Kreislaufwirtschaft von denen in klassischen Wirtschaftszweigen? Wie lassen sich ggf. kl...
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Kaizen 2 go 265 : Wertströme in der Logistik – ein Paradoxon? from 2021-10-04T04:00:19
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Julia Boppert: Wie ist Dein Anliegen entstanden, Wertströme auch in der Logistik einzusetzen? Wie unterscheidet sich Value Stream Mapping (VSM) im Logistikk...
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Kaizen 2 go 264 : Kamishibai in der IT from 2021-09-27T04:00:34
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Tim Themann: Was ist Kamishibai? Für welche Probleme leistet Kamishibai Abhilfe? Wie unterscheidet sich dieser Kanban-Einsatz von klassischen Einsatzfällen ...
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Kaizen 2 go 263 : Digitaler Zwilling in der Administration from 2021-09-20T04:00:27
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Michael Meiss: Digitale Zwillinge sind in klassischen (Produktions-)Wertströmen schon seit einiger Zeit eingeführt. Was bringt der Einsatz in der Administra...
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Kaizen 2 go 262 : Wanderer zwischen den Welten from 2021-09-13T04:00:23
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Ulrich Eix: Wie sind Sie zum Thema Baumanagement und Lean gekommen? Welche neuen bzw. anderen Gesichtspunkte können Sie mit Ihrem juristischen Hintergrund i...
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Kaizen 2 go 261 : Die Rolle der Kultur im Lean Management from 2021-09-06T04:00:03
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Jutta Lämmle: Was war der Auslöser für die Themenwahl der Abschlussarbeit? Was waren die Aspekte, die Sie bei Ihrer Abschlussarbeit betrachtet haben? Wie un...
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Kaizen 2 go 260 : Auftragstaktik und Lean from 2021-08-30T04:00:30
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Nadja Böhlmann und Marcus Reinke: Was ist die Auftragstaktik? Wie ist sie entstanden? Wie hat sie sich im Lauf der Jahrzehnte verändert? Was sind die Kernelemen...
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Kaizen 2 go 259 : Optimierte Impfprozesse from 2021-08-23T04:00:07
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Andreas Syska: Was war Ihr Auslöser, sich mit dem Thema Impfprozesse zu beschäftigen? Wie hat der Ausgangszustand ausgesehen? Was waren die offensichtlichen...
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Kaizen 2 go 258 : Master Bauprozessmanagement from 2021-08-16T04:00:35
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Claus Nesensohn: Was war der Auslöser bzw. Anstoß zur Schaffung des Masterstudiengangs Bauprozessmanagement? Was sind die inhaltlichen Schwerpunkte des Stud...
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Kaizen 2 go 257 : Lean in der Schreinerei from 2021-08-09T04:00:14
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Mario Esch: Was war Ihr Auslöser sich mit Lean & Co. zu beschäftigen? Welchen Nutzen haben Sie bis daraus ziehen können? Wie sehen Sie den scheinbaren W...
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Kaizen 2 go 256 : Digitales Shopfloor Management mit Microsoft 365 Apps from 2021-08-02T04:00:21
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Michael Meiss: Inhalt und Umfang von digitalem Shopfloor Management Welche Aspekte des Shopfloor Management lassen sich am besten digitalisieren? Welche Vorteil...
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Kaizen 2 go 255 : Die andere Führung from 2021-07-26T04:00:57
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Mark Poppenborg: Was war Dein Auslöser, Dich mit dem Thema Führung zu beschäftigen, wie hat Dein Entwicklungsprozess dorthin ausgesehen? Welche Rolle spielen Sy...
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Kaizen 2 go 254 : Qualitätsmanagement in der Software-Entwicklung from 2021-07-19T04:00:24
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Nils Kasseckert: Was sind typische Qualitätskriterien, die an Software angelegt werden? Wie wird typischerweise die Einhaltung dieser Kriterien geprüft? Was...
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Kaizen 2 go 253 : Graswurzel-Lean from 2021-07-12T04:00
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Michael Althoff: Was war Dein Weg zu Lean, was bedeutet Lean für Dich? Was war der Auslöser für Dein Buch? Für wen hast Du das Buch geschrieben? Was wird mi...
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Kaizen 2 go 252 : Last Planner from 2021-07-05T04:00:53
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Susan Pratt Reinhardt:
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Kaizen 2 go 251 : Lean Projekt Management from 2021-06-28T04:00:17
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Rainer Erne: Was ist der PMWI (Project Management Waste Index)? Wie und wo ähneln und unterscheiden sich verschiedene Projektarten (branchenabhängig)? Wo un...
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Kaizen 2 go 250 : Cynefin und der Wert von Reflexionsprozessen from 2021-06-21T04:00:38
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Peter Rubarth: Was ist das Cynefin-Framework? Was sind Anwendungsfälle für das Cynefin-Framework? Wie gelingt es (diese) Situationen, Frage-/Problemstellung...
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Kaizen 2 go 249 : Digitalisierung im KVP from 2021-06-14T04:00:18
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Christian Steiner: Welche Elemente im KVP lassen sich digitalisieren? Welchen Nutzen ziehen die Beteiligten aus der Digitalisierung? Welche Vorbehalte bestehen ...
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Kaizen 2 go 248 : Visual Management mit Obeya from 2021-06-07T04:00:52
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Tobias Windbrake: Was ist Visual Management und wo liegen typische Einsatz-/Anwendungsfälle? Was ist Obeya grundsätzlich und wo kommt "es" her? Welche...
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Kaizen 2 go 247 : Prozessmessung mal ganz anders from 2021-05-31T04:00:09
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Thomas Birnstein: Was sind typische Messungen/Datenerfassungen in Prozessen? Welche Herausforderungen bestehen dabei sehr oft? Beispiel bei Geschäftsprozess...
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Kaizen 2 go 246 : Wertströme in der Software-Entwicklung from 2021-05-24T04:00:54
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Justus Graumann: Was grenzt den Wertstrom in der Software-Entwicklung ab? Wie sind Sie auf das Thema Wertstrom (Mike Rother) gestoßen? Das Dilemma der Softw...
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Kaizen 2 go 245 : Prozessoptimiertes Zeitmanagement from 2021-05-17T04:00:48
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Karoline Widur: Grundlegendes Begriffdefinition von Zeitmanagement, was ist es und was nicht? Was sind klassische Probleme im Zeitmanagement und wie sehen d...
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Kaizen 2 go 244 : Wichtigkeit von Schnittstellen für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen from 2021-05-10T04:00:06
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Thiemo Limbach: Über welche Art von Schnittstellen reden wir? Was charakterisiert diese Schnittstellen sehr oft? Wie gehen IT-Systeme typischerweise damit u...
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Kaizen 2 go 243 : Lebenslange Lern- und Entwicklungsprozesse from 2021-05-03T04:00:16
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Stephan Löttgen: Was ist Dein Bezug zu dem Thema? Was war Dein persönlicher Klick-Punkt? Welche Wahrnehmung hast Du bzgl. anderer Personen in Deinem Umfeld, per...
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Kaizen 2 go 242 : Verhandlungsprozesse im Einkauf from 2021-04-26T04:00:08
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Ralf Elcheroth: Wie unterscheiden sich Verhandlungsprozesse aus Einkaufssicht von normalen Verhandlungsprozessen? Was sind dabei die besonderen Eigenheiten?...
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Kaizen 2 go 241 : Automatisierung – der Prozess im Prozess from 2021-04-19T04:00:31
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Mario Buchinger: Was ist unter Prozess im Prozess zu verstehen? Was muss dabei berücksichtigt werden? Was bedeutet das bspw. für ein FTS (fahrerloses Transports...
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Kaizen 2 go 240 : Digitale Assistenten im Prozessmanagement from 2021-04-12T04:00:44
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Andreas Mucke: Wo lassen sich digitale Assistenten im Prozessmanagement einsetzen? Welche Rolle übernehmen die digitalen Assistenten dabei? Wie sieht die Abgren...
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Kaizen 2 go 239 : Onboarding-Prozesse from 2021-03-29T04:00:45
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Christine Schmitt: Was versteht man unter Onboarding? Was sind typische Herausforderung beim Onboarding? Worin liegen allgemein die Ursachen dafür begründet...
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Kaizen 2 go 238 : Das Auslastungsparadoxon und die Theory of Constraints from 2021-03-22T05:00:19
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Wolfram Müller: Was verstehen wir hier unter Auslastung? Wie kommt es zu dem Paradoxon? Was ist die kontrastierende These? Was sind grundsätzlich die Ursachen f...
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Kaizen 2 go 237 : Diskussion Digitaler Taylorismus from 2021-03-15T05:00:12
Ein paar Stichworte aus der Unterhaltung mit Mari Furukawa-Caspari, Andreas Syska und Ralf Volkmer: Was ist eigentlich Taylorismus? Was sollte der Zweck der Digitalisierung sein? Der Einfluss der B...
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Kaizen 2 go 236 : 5 Why und die menschliche Komponente from 2021-03-08T05:00:55
Stichworte aus der Unterhaltung mit Peter Cartus: Grundprinzip und Herkunft der 5 Why. Immer fünf mal oder wann endet die Fragerei? Kausalitätsprinzip – Ursache-Wirkungs-Beziehung. Zweigleisige Vor...
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Kaizen 2 go 235 : Digitaler Taylorismus from 2021-03-01T05:00:03
Fragestellungen aus einem Selbstgespräch: Entwickelt sich ein digitaler Taylorismus? Was wäre dessen Ausprägung? Was wären die Konsequenzen? Wer wäre davon betroffen? Wer sind die Stakeholder diese...
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Kaizen 2 go 234 : Planungsprozesse mit digitalen Zwillingen from 2021-02-22T05:00:01
Fragestellungen in der Unterhaltung mit Tobias Herwig: In welchen Bereichen der Planung können digitale Zwillinge eingesetzt werden? Welche neuen Möglichkeiten ergeben sich mit digitalen Zwillingen...
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Kaizen 2 go 233 : Digitalisierung von Auftrags- und Rechnungsprozessen from 2021-02-15T05:00:53
Fragestellungen in der Unterhaltung mit Alexander Wobetzky und Jonas Pospischil: Was sind grundsätzliche Anforderungen an Digitalisierungsbestrebungen? Wie sehen typische Vorgehensweisen in Digital...
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Kaizen 2 go 232 : Übernahmeprozesse from 2021-02-08T05:00:38
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Judith Geiß: Welche Übernahme-Szenarien sind grundsätzlich denkbar? Wie unterscheiden sich die Konsequenzen für die Beteiligten (auf beiden Seiten)? Welche Verä...
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Kaizen 2 go 231 : Remote Kommunikationsprozesse from 2021-02-01T05:00:08
Fragestellungen in der Unterhaltung mit Kristina Müller: In welchen Situationen spielt Remote-Kommunikation eine Rolle? Was macht Retrospektiven in diesen Situationen besonders? Welche besonderen H...
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Kaizen 2 go 230 : eHealth-Prozesse from 2021-01-18T05:00:14
Fragestellungen im Gespräch mit Stefan Odenbach: Welche Bereiche und Aspekte umfasst der Begriff eHealth? Klassischer Prozess (Papierrezept) und "Angriffspunkte" des E-Rezepts. Nutzen &am...
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Kaizen 2 go 229 : Skalierungsprozesse in Agile und Lean from 2021-01-11T05:00:21
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Matthias Bullmahn: Definition von Agile bzw. Agilität in einem Satz. Wie ist der Begriff skalierte Agilität entstanden? Wie definierst Du hier den Begriff Skali...
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Kaizen 2 go 228 : Trendprozesse from 2020-12-21T05:00:14
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Mathias Haas: Welche Beziehung besteht zwischen Trend und Innovation? Wie lassen sich die beiden Punkte abgrenzen, wo ergänzen sie sich, wo bauen sie aufein...
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Kaizen 2 go 227 : Lean in der Lagerlogistik from 2020-12-14T05:00:04
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Philipp Frank: Abgrenzung Lagerlogistik von allgemeiner Logistik. Was sind die besonderen Herausforderungen in der Lagerlogistik? Wie kann Lean in der Lagerlogi...
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Kaizen 2 go 226 : Industrial Engineering Prozesse from 2020-12-07T05:00:17
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Patrick Gruber: Wo kommt Industrial Engineering zum Einsatz? Welche Aktivitäten fallen unter den Begriff Industrial Engineering? Wie läuft ein typisches Ind...
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Kaizen 2 go 225 : Drauf-rum-Denker from 2020-11-30T05:00:19
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Ralf Volkmer und Stefan Röcker: Was war der ursprüngliche Anlass zur Schaffung des Formats? Was können die Impulsgeber zu ihren Fragestellung erwarten? Was wäre...
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Kaizen 2 go 224 : TWI und Innovation from 2020-11-23T05:00:22
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Christian Thurnes: Begriffsdefinition und -abgrenzung zum Einstieg: Innovation, Formen der Innovation. Welche Voraussetzungen sind notwendig, damit Innovati...
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Kaizen 2 go 223 : Online-Marketing-Prozesse für erklärungsbedürftige IT-Produkte from 2020-11-16T05:00:50
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Michael Schenkel: Was zeichnet erklärungsbedürftige IT-Produkte besonders aus? Welche Auswirkungen hat das auf das Online-Marketing? Wie unterscheiden sich KMU-...
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Kaizen 2 go 222 : Intralogistik 4.0 from 2020-11-09T05:00:10
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Thomas Müller: Abgrenzung Intralogistik von Logistik, speziell im Kontext von Warenhäuser. Wie sehen typische Intralogistik-Lösungen in Warenhäusern aus? Was si...
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Kaizen 2 go 221 : Prozessvergleich zur Organisationsentwicklung from 2020-11-02T05:00:38
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Klaus Doppler & Jörg Poersch: Welche Themen und Aspekte fallen in den Bereich der Organisationsentwicklung? Was sind typische Methoden & Werkzeuge der O...
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Kaizen 2 go 220 : Online-Marketing-Prozesse im Business to Corporate Kontext from 2020-10-26T05:00:02
Fragenstellungen aus dem Gespräch mit Maik Pfingsten: Wie unterscheidet sich grundsätzlich B2C von B2B bzgl. Online-Marketing? Was muss man speziell bei Corporate-Zielgruppen außerdem berücksichtig...
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Kaizen 2 go 219 : Selbstführung in Veränderungsprozessen from 2020-10-19T04:00:59
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Andrea Prestel-Galler: Welche Rolle spielt Selbstführung und Selbstcoaching in Veränderungsprozessen?
Wie können Führungskräfte die eigene Selbstführung...
Kaizen 2 go 218 : Stoppt Agilität und/oder Lean from 2020-10-05T04:00:58
Aspekte und Fragestellungen aus der Unterhaltung mit André Claaßen: Kritik am Agilitätswahn Rückblick auf den Artikel aus dem Oktober 2018, wie hat sich die Situation verändert (im Hype-Zyklus)? We...
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Kaizen 2 go 217 : Was ist bei 5S besonders zu beachten? from 2020-09-21T04:00:48
Aspekte und Fragestellungen aus dem Gespräch mit Mario Koch: Zum Einstieg: Was ist 5S, was bringt's und was hat man (Mensch & Organisation) davon? Was sind typischerweise die größten Herausford...
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Kaizen 2 go 216 : Persönliche Arbeitsprozesse und Zusammenarbeit effizienter gestalten from 2020-09-07T04:00:10
Fragestellungen in der Unterhaltung mit Zach Davis: Zur Begriffsklärung und Abgrenzung: Wenn wir über persönliche Arbeitsprozesse reden, welche Aspekte des Arbeitslebens fallen darunter, welche nic...
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Kaizen 2 go 215 : Betriebskatalyse – die alternative Betriebswirtschaft from 2020-08-31T04:00:11
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Gebhard Borck: Wie ist der Begriff Betriebskatalyse entstanden? Was sind die besonderen Herausforderungen, die die Betriebskatalyse adressiert? Welche Defiz...
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Kaizen 2 go 214 : Lean am Shopfloor from 2020-08-24T04:00:54
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Markus Lutz: Wie ist Ihnen Lean das erste Mal begegnet? Was hat Sie bewogen, sich mit dem Thema Lean intensiver zu beschäftigen? Was bedeuten Lean-Themen für Ih...
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Kaizen 2 go 213 : Toyota-Kata in der persönlichen Entwicklung from 2020-08-17T04:00:29
Fragestellungen in der Unterhaltung mit Tilo Schwarz: Zum Einstieg: Was ist die Toyota Kata, wo & wann kommt sie klassisch zum Einsatz und welchen Nutzen ziehen die Beteiligten daraus? Welchen ...
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Kaizen 2 go 212 : Home-Office in der Supply-Chain from 2020-08-10T04:00:30
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Matthias Schmieder: Grundsätzliche Definition von Home-Office (in der Abgrenzung zu anderen Arbeitsformen). Welche Tätigkeiten wurden im Bezug zur Supply-Chain ...
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Kaizen 2 go 211 : Strategieentwicklungsprozesse from 2020-08-03T04:00:07
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Stefan Pastuszka: Die Entwicklung einer Strategie ist kein Prozess, der täglich mehrfach durchlaufen wird. Warum ist es trotzdem sinnvoll, hier einem strukt...
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Kaizen 2 go 210 : Krisenmanagementprozesse from 2020-07-27T04:00:34
Aspekte und Fragestellung in der Unterhaltung mit Holger Zimmermann: Welche Arten von Krisen treten im Unternehmenskontext typischerweise auf? Was sind typische Folgen der Krisen? Welche Probleme e...
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Kaizen 2 go 209 : Customer Journey Mapping für interne Kunden from 2020-07-20T04:00:59
Fragestellung aus der Unterhaltung mit Janine Kreienbrink: Was versteht man allgemein unter der Customer Journey? Was sind typische Einsatzbereiche für Customer Journeys? Wo werden Customer Journey...
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Kaizen 2 go 208 : Trainingsprozesse in der Online-Welt from 2020-07-13T04:00:48
Fragestellungen in der Unterhaltung mit Gudrun Höhne: Welche Herausforderungen entstehen dadurch für den Trainer? ... und die Teilnehmer? Wie begegnet man als Trainer am besten diesen Herausforderu...
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Kaizen 2 go 207 : Bauprozesse mit BIM from 2020-07-06T04:00:16
Fragestellungen in der Unterhaltung mit Mark-Felix Rettberg: Was ist BIM? Welche Vorteile hat BIM? Welchen Einfluss hat BIM auf die Bauherren, Architekten & Planer, Bauunternehmen, Handwerker, ...
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Kaizen 2 go 206 : Pitchen für Verbesserungsvorschläge from 2020-06-29T04:00:24
Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Pascal Heymann: Was ist ein Pitch, wann kommt er typischerweise zum Einsatz?Wie unterscheidet sich ein Pitch von anderen Präsentationsformen? Wie sieht der ...
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Kaizen 2 go 205 : Prozesslandkarte from 2020-06-22T04:00:08
Fragestellung in der Unterhaltung mit Thomas Liebetruth: Was ist eine Prozesslandkarte? Welchen Zweck hat sie und welchen Nutzen bringt sie? Wo & wann kommen Prozesslandkarten zum Einsatz? Wie ...
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Kaizen 2 go 204 : Ordnungsprozesse im Haushalt from 2020-06-15T04:00:24
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Frau Ordnung: Was sind die klassischen Herausforderungen, die Menschen mit Ordnung im Haushalt haben? Wie kann im Haushalt mehr Ordnung erreicht werden? Ist kla...
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Kaizen 2 go 203 : Digitalisierung von Bankprozessen from 2020-06-08T04:00:31
Fragestellungen in dem Gespräch mit Michael Baldauf: Was sind aktuelle technologische Trends in Bankprozessen? Welche Auswirkungen ergeben sich daraus auf die Bankenbranche? Wie verändert sich das ...
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Kaizen 2 go 202 : Einmal Lean, Linie und zurück from 2020-05-18T04:00:50
Fragestellungen in dem Gespräch mit Johann Anders: Wie hat Dein grundsätzlicher Einstieg ins Thema Lean ausgesehen? Was waren typische Themen, mit denen Du Dich damals beschäftigt hast? Was sind De...
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Kaizen 2 go 201 : Kommunikationsprozesse in Unternehmenskrisen from 2020-05-11T04:00:18
Fragestellungen in dem Gespräch mit Klaus-Ulrich Moeller: Was sind typische Krisenszenarien, die Unternehmen betreffen? Welche Erstreaktionen sollten Unternehmen in Krisen zeigen? Wie kann man sich...
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Kaizen 2 go 200 : 2. Jubiläum from 2020-05-04T04:00:42
Eine Solo-Episode zum 200. Jubiläum mit einem Rückblick auf die letzten 99 Episoden 101 bis 199.
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Kaizen 2 go 199 : Lean im Krankenhaus from 2020-04-27T04:00:50
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Jörg Gottschalk: Was zeichnet das Gesundheitswesen und Krankenhäuser im Speziellen bzgl. Abläufen und Prozessen aus? Was ist in Krankenhäusern anders als in and...
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Kaizen 2 go 198 : Innovationsprozesse in verteilten Unternehmen from 2020-04-20T04:00:49
Fragestellungen aus dem Gespräch mit Dr. Klaus Reichert: Was versteht man unter verteilten Unternehmen? In welchen Unternehmensbereichen werden bevorzugt Remote-Arbeitsplätze eingesetzt? Welche Aus...
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Kaizen 2 go 197 : KI in der Produktion from 2020-04-06T04:00:08
Fragestellungen im Gespräch mit Peter Seeberg: Wo kann in der Produktion KI eingesetzt werden? Welchen Nutzen bietet der Einsatz von KI in der Produktion? Welche Probleme werden damit (besser) gelö...
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Kaizen 2 go 196 : Motivationsprozesse im Vertrieb from 2020-03-30T04:00:45
Fragestellungen in der Unterhaltung mit Ole Haase: Welche Rolle spielt (Mitarbeiter-)Motivation im Vertrieb? Welche anderen Aspekte spielen grundsätzlich im Vertrieb ein erfolgsentscheidende Rolle?...
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Kaizen 2 go 195 : Lean in der Bauindustrie from 2020-03-23T05:00:55
Aspekte aus dem Gespräch mit Peter Adenäuer: Was macht das Baugewerbe bzgl. Lean Management besonders? Welche Unterschiede gibt es innerhalb der Bauindustrie und welchen Einfluss hat das ggf. auf d...
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Kaizen 2 go 194 : Mobile Kommunikationsprozesse mit B2B-Messengern from 2020-03-16T05:00:21
Aspekte und Fragestellungen in der Unterhaltung mit Sandra Jörg: Was ist der grundsätzliche Vorteil von Messenger-basierter Kommunikation ggü. eMail? In welchem Kontext werden Business-Messenger he...
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Kaizen 2 go 193 : Sprachgesteuerte Kommissionierung from 2020-03-09T05:00:45
Aspekte aus dem Gespräch mit Julian Popp: Welche Steuerungsprozesse bzw. -kanäle sind in der Kommissionierung heute verfügbar? Welche Randbedingungen sind dabei zu beachten? Welche Vorteile hat spr...
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Kaizen 2 go 192 : Agil & Lean – kann es das geben? from 2020-03-02T05:00:08
Fragestellungen in der Unterhaltung mit Nadja Böhlmann: Statt entweder-oder eher sowohl-als-auch. Was war der Impuls zu diesem Thema für Deine Master-Arbeit? Was waren die zentralen Erkenntnisse? W...
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Kaizen 2 go 191 : Process-Mining und Robotic-Process-Automation from 2020-02-24T05:00:23
Fragestellungen in der Unterhaltung mit Markus Starke: Stichworte bzgl. Process Mining und Robotic Process Automation. Welcher Nutzen wird aus Process Mining gezogen? Welche Voraussetzungen sind da...
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Kaizen 2 go 190 : Prozesse im Startup-Bereich from 2020-01-27T05:00:42
Fragestellungen, über die ich mich mit Nikolai Gogoll unterhalten habe: Wie sieht die Prozesslandschaft eines Plattform-Startups aus? Welche Prozesse brauchen schon Startups fast vom ersten Tag an?...
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Kaizen 2 go 189 : Einstieg in Digitalisierungsprozesse from 2020-01-20T05:00:20
Fragestellungen und Aspekte, über die ich mich mit Thomas Wolter-Roessler unterhalten habe: Welche Fragestellungen sollten von Unternehmen bzw. den Entscheidern vor dem Einstieg in die Digitalisier...
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Kaizen 2 go 188 : Ergebnisorientierte Organisationsentwicklung from 2020-01-13T05:00:12
Fragestellungen und Aspekte, über die ich mich mit Jürgen Braun unterhalten habe: Typische Herausforderungen von Organisationen und deren Entwicklung. Vergangenheitsorientierung, Zukunftsorientieru...
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Kaizen 2 go 187 : Digitale Buchhaltungsprozesse from 2019-12-09T05:00:38
Themen und Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Benita Königbauer: Was sind typische Elemente der Digitalisierung in der Buchhaltung und Steuerberatung? Was sind die Herausforderungen für Steue...
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Kaizen 2 go 186 : Lean Transformation from 2019-12-02T05:00:21
Themen und Fragestellungen aus dem Gespräch mit Norbert Majerus: Was ist der beste Ausgangspunkt für eine Lean Transformation, Bottom Up oder Top Down? Welche Elemente sind wichtig bei einer Lean T...
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Kaizen 2 go 185 : Lean und der Produktionsstandort Deutschland from 2019-11-25T05:00:57
Themen und Fragestellungen des Gesprächs mit Hans-Jürgen Classen:
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Kaizen 2 go 184 : Design Sprint Prozess from 2019-11-18T05:00:52
Themen und Fragestellungen in der Unterhaltung mit Sabrina Goerlich: Design Sprint vs. Design Thinking – Definition, Abgrenzung, Gemeinsamkeiten, Unterschiede
In welchem Rahmen werden Design Sp...
Kaizen 2 go 183 : Working Out Loud from 2019-11-11T05:00:55
Themen und Fragestellungen in der Unterhaltung mit Katharina Krentz: Was versteht man unter Working Out Loud? Wie ist der Begriff entstanden? Wie funktioniert WOL? Welchen Nutzen bietet WOL für die...
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Kaizen 2 go 182 : Verlagerungsprozesse from 2019-11-04T05:00:17
Themen und Fragestellungen in der Unterhaltung mit Gregor Specht: Was sind typische Verlagerungssituationen? Was sind die besonderen Herausforderungen bei Verlagerungen? Wie wird in der Regel mit d...
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Kaizen 2 go 181 : Veränderungsprozesse in der Arbeitsplatzgestaltung from 2019-10-28T05:00:29
Fragestellungen, über die ich mich mit Udo Maar unterhalten habe: Was und wer sind typische Auslöser für Veränderungen in der Arbeitsplatzgestaltung? Was sind typische "technische" Einflu...
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Kaizen 2 go 180 : Kanban in der C-Teile-Versorgung from 2019-10-21T04:00:25
Fragestellungen, über die ich mich mit Berk Kula unterhalten habe: Welche Rolle spielen C-Teile in der Produktion? Welche besonderen Herausforderungen entstehen im Bereich kleineren und mittleren U...
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Kaizen 2 go 179 : Fehlermanagement from 2019-10-14T04:00:28
Fragestellungen, über die ich mich mit Peter Cartus unterhalten habe: Wenn wir über Fehler sprechen, welche Situationen sind dann zu unterscheiden? Was sind typische Fehlerursachen? Was sind geeign...
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Kaizen 2 go 178 : Post Agile, Post Lean from 2019-10-07T04:00:55
Themen und Fragestellungen, über die ich mich mit Franziska Gütle unterhalten habe: Quo vadis Lean Management? Quo vadis Agile & New Work? Veränderung in der Führung Sind die Konzepte branchen-...
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Kaizen 2 go 177 : eLearning-Prozesse from 2019-09-30T04:00:02
Themen und Fragestellungen, über die ich mich mit Hans Peter Rühl unterhalten habe: Wie lässt sich eLearning knackig umschreiben? Seit wann gibt es den Begriff bzw. seit wann kommen eLearning-Konze...
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Kaizen 2 go 176 : Lean in a special healthcare environment from 2019-09-23T04:00:55
Themen und Fragestellungen, über die ich mich mit Ben van Asselt unterhalten habe (auf englisch mit deutschem Transkript): Wie ist der Kontakt mit Lean bzw. Six Sigma in einer nicht "tradition...
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Kaizen 2 go 175 : Prozesse in der Bauindustrie from 2019-09-16T04:00:13
Themen und Fragestellungen, über die ich mich mit Stefan Mika unterhalten habe: Was zeichnet die Führungs- und Leistungsprozesse in der Bauindustrie besonders aus? Welche besonderen Methoden und We...
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Kaizen 2 go 174 : Entwicklung im Prozessmanagement from 2019-09-09T04:00:01
Themen und Fragestellungen, über die ich mich mit Sven Schnägelberger unterhalten habe: Wie hat Prozessmanagement vor 15 Jahren ausgesehen? Welche Unternehmen haben sich damals vorrangig damit besc...
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Kaizen 2 go 173 : Social-Media-Marketing-Prozesse from 2019-09-02T04:00:48
Fragestellungen, über die ich mich mit Christian Allner unterhalten habe: Wie sieht grundsätzlich ein Social-Media-Marketing-Prozess aus? Wie unterscheidet sich Social-Media von klassischem Marketi...
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Kaizen 2 go 172 : Digitale Assistenten from 2019-08-26T04:00:43
Fragestellungen, über die ich mich mit Kiryo Abraham unterhalten habe: Was unterscheiden einen digitalen Assistenten wie den Neo von den bekannten DA von Apple, Google, Amazon? Welche Funktionen im...
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Kaizen 2 go 171 : Vertriebsprozesse in der Personalabteilung from 2019-08-19T04:00:50
Fragestellungen, über die ich mich mit Alexander Walz unterhalten habe: Was war der Ausgangspunkt für Ihre These, dass Personaler Verkäufer sein müssen? Wie sieht die typische Realität im Kontrast ...
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Kaizen 2 go 170 : Digitale Stimmungsbarometer from 2019-08-12T04:00:02
Fragestellungen, über die ich mich mit Markus Koblmüller unterhalten habe: Welche Zwecke werden mit typischen Mitarbeiterbefragungen verfolgt? In welchen Szenarien werden sie eingesetzt? Wie laufen...
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Kaizen 2 go 169 : Automatisierte Kommunikationsprozesse from 2019-08-05T04:00:11
Fragestellungen, über die wir uns unterhalten haben: Über welche Art von Kommunikationsprozesse reden wir jetzt? Welche Probleme treten oft in dieser Art von Kommunikationsprozessen auf? Wer sind d...
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Kaizen 2 go 168 : Recruiting-Prozesse zwischen HR und Fachbereich from 2019-07-29T04:00:39
Fragestellungen, über die wir uns unterhalten haben: Wie sieht der grundsätzlich Recruiting-Prozess zwischen HR und Fachbereich aus? Welche Schnittstellen sind dabei zu beachten? Welche Veränderung...
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Kaizen 2 go 167 : Der Mensch im KVP from 2019-07-22T04:00:34
Fragestellungen, über die wir uns unterhalten haben: Was ist eine oft geäußerte Frage im Umfeld von Verbesserungen? Was sind typische Reaktionen der Menschen, die mit Veränderungen konfrontiert wer...
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Kaizen 2 go 166 : Lean in der Instandhaltung from 2019-07-15T04:00:03
Aspekte, über die wir uns unterhalten haben: Wie sieht der typische Wertstrom in der Instandhaltung aus? Was unterscheidet Instandhaltung von klassischer Produktion? Was sind Gemeinsamkeiten? Wo si...
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Kaizen 2 go 165 : Stressfreie Kommunikationsprozesse from 2019-07-08T04:00:04
Aspekte, über die ich mich mit Barbara Wanning unterhalten habe: Process Communication Model – Ein Modell bzgl. menschlichem Kommunikationsverhalten und verbundenem Stressverhalten – Sechs verschie...
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Kaizen 2 go 164 : Deutschland 2040 from 2019-07-01T04:00:19
Aspekte, über die ich mit Andreas Syska gesprochen habe: Was war der Auslöser für Ihre Gedanken zu Deutschland 2040? Warum 2040 und nicht 2050 oder 2030? Welche Thesen stecken hinter Deutschland 20...
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Kaizen 2 go 163 : Innovation, Veränderung, Führung from 2019-06-24T04:00:40
Fragestellungen, über die ich mich mit Marc Frey unterhalten habe: Was sind typische Hürden, vor denen Unternehmen stehen, wenn es um Innovation geht? Welche Rolle spielen Führungskräfte und Mitarb...
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Kaizen 2 go 162 : Digitalisierung für Monteure from 2019-06-17T04:00:25
Wie ist der Impuls zur Digitalisierung für Monteure und Servicetechniker entstanden? Begriffsklärung: Monteure/Servicetechniker, was sind typische Tätigkeitsfelder, wie sieht deren typische Arbeits...
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Kaizen 2 go 161 : TWI-Praxisbericht from 2019-06-10T04:00:43
Aspekte, über die ich mich mit Alexander Ruderisch unterhalten habe: Was waren und sind die besondere Herausforderungen vor 70+ Jahren und heute? Wie wurde das Thema Job Instruction Training im Unt...
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Kaizen 2 go 160 : Audio-visuelle Trainingsprozesse from 2019-06-03T04:00:51
Fragestellungen, über die wir uns unterhalten haben: Wie sieht ein audio-visueller Trainingsprozess grundsätzlich aus? Wie unterscheidet sich ein audio-visueller Trainingsprozess von Web-based Trai...
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Kaizen 2 go 159 : Digitale Kanzleiprozesse from 2019-05-27T04:00:56
Fragestellungen, über die ich mich mit Andreas Duckstein unterhalten habe: Welche Themen werden in der Rechtsberatung von der Digitalisierung erfasst? Welche Rolle spielen Kanzleiprozesse bei der D...
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Kaizen 2 go 158 : Digitalisierung in der Shopfloor-Kommunikation from 2019-05-20T04:00:11
Themen, über die ich mich mit Michael Reutter unterhalten habe: Wenn wir über die Kommunikation auf dem Shopfloor reden, was sind typische Szenarien und die Kommunikationsformen bzw. -kanäle dazu? ...
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Kaizen 2 go 157 : Digitalisierung im Einkauf from 2019-05-13T04:00:42
Fragestellungen, über die ich mich mit Ronny Denk von scoutbee unterhalten habe: Was versteht man grundsätzlich Lieferanten-Scouting? Wie läuft klassisches Lieferanten-Scouting ab? Welche Nachteile...
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Kaizen 2 go 156 : Lean Pharma from 2019-05-06T04:00:49
Fragestellungen, über die ich mit Eckardt Grethlein gesprochen habe: Welche Randbedingungen und Herausforderungen bestehen in der Pharma-Industrie, welche Auswirkungen hat das auf Lean & Co.? A...
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Kaizen 2 go 155 : Lean im Handel from 2019-04-29T04:00:12
Fragestellungen, über die ich mit Dirk Rosenkranz gesprochen habe: Klassischer Vorbehalt ggü. Lean: Wir produzieren nicht – Was war Dein Impuls, Dich mit Lean zu beschäftigen und im Unternehmen zu ...
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Kaizen 2 go 154 : Konfliktmanagement from 2019-04-15T04:00:16
Fragestellungen, über die ich mit Jasmin Böttinger gesprochen habe: Wann bezeichnet man eine Situation eigentlich als Konflikt? Wie entstehen typischerweise Konflikte? In welchen Szenarien treten K...
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Kaizen 2 go 153 : Open Innovation from 2019-04-07T23:00:46
Fragestellungen, über die wir uns unterhalten haben: Was ist Open Innovation? Welche Formen von Open Innovation Zusammenschlüssen gibt es? Welche Themenfelder werden mit Open Innovation bevorzugt b...
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Kaizen 2 go 152 : Regulatorik und Geschäftsprozesse from 2019-03-31T23:00:16
Fragestellungen, über die wir uns unterhalten haben: Was bedeutet der Begriff Regulatorik, wo kommt er her und was steckt dahinter? Welche Unternehmen und Organisationen sind davon betroffen? Was s...
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Kaizen 2 go 151 : IT-Sicherheitsprozesse from 2019-03-25T00:00:15
Fragestellungen, über die wir uns unterhalten haben: Wenn wir über IT-Sicherheit reden, welche Aspekte fallen darunter? Was unterscheidet KMU (inkl. Handwerk) & Einzelunternehmer von anderen Un...
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Kaizen 2 go 150 : Vertriebsprozesse im Lösungsvertrieb from 2019-03-18T00:00:59
Darüber haben wir uns unterhalten: Was ist Lösungsvertrieb? Wie unterscheidet er sich vom Vertrieb anderer Leistungen? Welche Konsequenzen ergeben sich für die Vertriebsprozess? Welche Elemente sin...
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Kaizen 2 go 149 : Entscheidungsprozesse from 2019-03-11T00:00:17
Fragestellungen, über die wir uns unterhalten haben: Über welche Entscheidungen reden wir? Was tun, wenn die Entscheidung falsch war? Was kann man tun, um den Entscheidungsmuskel zu trainieren?
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Kaizen 2 go 148 : Positionierungsprozess from 2019-03-04T00:00:04
Fragenstellungen, über die wir gesprochen haben: Welche Rolle spielt die Positionierung für Unternehmen in deren Marketing? Welche Aspekte sollte eine klare Positionierung berücksichtigen? Welche E...
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Kaizen 2 go 147 : CSR und Geschäftsprozesse from 2019-02-25T00:00:45
Fragestellungen, die wir besprochen haben: Was ist denn CSR eigentlich und welche Aspekte unternehmerischen Handelns fallen darunter? Wie ist CSR entstanden? Welche Auswirkungen hat CSR? Welche Rol...
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Kaizen 2 go 146 : OEE, Digitalisierung und Lean from 2019-02-18T00:00:33
Fragestellungen, die wir besprochen haben: Was bedeutet OEE eigentlich? Wozu dient OEE, welchen Nutzen bietet OEE? Welcher Bezug besteht zwischen OEE und Lean bzw. Kaizen/KVP? Wie sieht der typisch...
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Kaizen 2 go 145 : IT-Outsourcing (Teil 2) from 2019-02-11T00:00:54
Fragestellungen, die wir besprochen haben: Wie funktioniert Entwicklungs-Outsourcing in einer klassischen Projektumgebung? Welche Pflichten ergeben sich daraus für das beauftragende Unternehmen? Au...
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Kaizen 2 go 144 : Vertrauensprozesse from 2019-02-04T00:00:24
Fragestellungen, die wir besprochen haben: Welche Rolle spielt Vertrauen beim Thema Digitalisierung? Um wessen Vertrauen in wen geht es, wer sind die Mitspieler und welchen Einfluss haben sie? Wie ...
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Kaizen 2 go 143 : Beharrlichkeit from 2019-01-28T00:00:54
Fragestellungen, die wir besprochen haben: Was ist Deine Definition von Beharrlichkeit?
Wie grenzt Du Beharrlichkeit von (Selbst)disziplin ab?
Welche Rolle spielt Routine bei der Beharrlich...
Kaizen 2 go 142 : Lean und Feelgood-Management from 2019-01-21T00:00:03
Fragestellungen, die wir besprochen haben: Was ist Feelgood-Management eigentlich? Wer ist die Zielgruppe? Welcher Nutzen ergibt sich für die verschiedenen Personenkreise? Wie grenzt es sich von an...
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Kaizen 2 go 141 : Nicht-Führungsprozesse from 2019-01-14T00:00:27
Fragestellungen, die wir diskutiert haben: Was war der Auslöser für die Entwicklung einer führungslosen Organisation? Was bedeutet der Wegfall der Führungsrolle? Welche Elemente der Aufgaben klassi...
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Kaizen 2 go 140 : Angebotsprozesse from 2019-01-07T00:00:05
Fragestellungen, die wir behandelt haben: Welche Formen der Angebote gibt es und was ist dabei zu beachten? Was sind typische Ursachen, wenn Angebote nicht die gewünschte Wirkung erzielen? Welche W...
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Kaizen 2 go 139 : Morgenbesprechungen from 2018-12-17T00:00:15
Im Gespräch mit Stephan Löttgen über Morgenbesprechungen und deren Bedeutung im #Lean Kontext. – Was muss man sich generell unter den Morgentreffen vorstellen? Woraus ist der Impuls zu den Morgentr...
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Kaizen 2 go 138 : Marketingprozesse für Investitionsgüter from 2018-12-10T00:00:39
Im Gespräch mit Viktoria Schütz über Marketingprozesse für Investitionsgüter. – Was unterscheidet Marketing für Investitionsgüter von "normalem" B2B-Marketing oder auch B2C-Marketing? Wel...
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Kaizen 2 go 137 : Lean in einer fortgeschrittenen Umgebung from 2018-12-03T00:00:47
Im Gespräch mit Alexander Gärtner über Lean in einer fortgeschrittenen Umgebung. – Was unterscheidet Lean in einer fortgeschrittenen Umgebung bzw. Organisation von dem Lean, das sich noch am Anfang...
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Kaizen 2 go 136 : Innovationsprozesse from 2018-11-26T00:00:36
Was ist eigentlich Innovation? Welche Rolle spielt der Prozessgedanke bei der Innovation? Welche Rolle spielen die Menschen im Innovationsprozess? Wie gelingt die optimale Einbeziehung? Was können ...
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Kaizen 2 go 135 : Disruption in Metzgereien from 2018-11-19T00:00:37
Was war der Auslöser für Dich über eine Veränderung Deines Geschäftsmodells nachzudenken?
Wie unterscheidet sich Dein Geschäftsmodell von dem klassischer Lieferdienste?
Welche Herausforde...
Kaizen 2 go 134 : Startup-Konflikte from 2018-11-12T00:00:22
Was sind die häufigsten Konflikte, die bei Startups und im agilen Umfeld auftreten? Warum sind diese Konflikte für Startups besonders typisch? Wann treten diese Konflikte meistens auf? Was sind die...
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Kaizen 2 go 133 : Akquise-Prozess from 2018-11-05T00:00:30
Wo beginnt und endet der Akquiseprozess? Was kommt davor und danach? Wer sind die einzelnen Beteiligten im Akquiseprozess und angrenzenden Bereichen? Was ist in den einzelnen Phasen zu beachten? Wi...
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Kaizen 2 go 132 : Kunst des Gastgebens from 2018-10-29T00:00:14
Begriffsklärung, was steckt dahinter? Wie kann man als Führungskraft diese Vorgehensweise bei der Einbeziehung der Mitarbeiter nutzen? Welche Vorteile hat diese Vorgehensweise? Was sind typische Re...
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Kaizen 2 go 131 : Wert-schätzende Kommunikationsprozesse from 2018-10-21T23:00:01
Was ist der Vorteil von Wert-schätzender Kommunikation? Wie sehen Veränderungsprozesse typischerweise aus und welchen Kommunikationsformen treten dabei auf? Welche Emotionen sind dabei im Spiel? Wi...
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Kaizen 2 go 130 : Finanzprozesse für KMU from 2018-10-14T23:00:09
Was sind denn die typischen Herausforderungen, mit denen KMU und Solo-Selbstständige im Bereich ihrer Finanzprozesse immer wieder zu kämpfen haben? Warum sind die Verantwortlichen oft Zahlenmuffel?...
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Kaizen 2 go 129 : Vertragsmanagement und Digitalisierung from 2018-10-07T23:00:46
Generelle Begriffsklärung: Was fällt alles unter Vertragsmanagement? Wie unterscheidet sich Vertragsmanagement von Dokumentenmanagement? Warum reicht ein Dokumentenmanagement nicht aus? Wer ist die...
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Kaizen 2 go 128 : Digitalisierung und Cloud-Services from 2018-09-23T23:00:44
Was versteht man grundsätzlich unter einem Cloud-Service bzw. "die Cloud"? Welche Geschäftsprozesse lassen sich mit Cloud-Services digitalisieren? Nach welchen Kriterien sollte man einen ...
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Kaizen 2 go 127 : Digitaler Bürgerbeteiligungsprozess from 2018-09-16T23:00:15
Wie ist Eure Idee zur digitalen Bürgerbeteiligung entstanden? Wie ist der Name polunio entstanden? Welchen Aspekt der Bürgerbeteiligung adressiert polunio? Wo liegt Euer Schwerpunkt der Bürgerbetei...
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Kaizen 2 go 126 : IT-Outsourcing from 2018-09-09T23:00:16
Generelle Definition und Abgrenzung Was sind typische Gründe für dieses Outsourcing? Was eignet sich dafür? Was eher nicht? Welche Formen des Entwicklungsoutsourcing gibt es? Welche Aspekte sollte ...
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Kaizen 2 go 125 : Lean International from 2018-09-02T23:00:53
Unterschiede zw. Lean in den USA und Deutschland. Was sind mögliche Ursachen für diese Unterschiede? Wo/wie funktioniert Lean in den USA besser, wo/wie in Deutschland? Umgang mit Vorbehalten ggü. L...
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Kaizen 2 go 124 : IT-Marketingprozess from 2018-08-27T04:00:30
Was sind Besonderheiten des IT-Marketings? Welche Gemeinsamkeiten gibt es zw. IT-Marketing und "klassischem" Marketing? Was kann man übernehmen? Was unterscheidet IT-Marketing von "k...
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Kaizen 2 go 123 : Digitale Kollaborationsprozesse from 2018-08-19T23:00:31
Welche Aspekte fallen unter die Überschrift Kollaborationsprozesse? – Welches Verbesserungspotenzial kann dort gehoben werden? – Meeting-Kultur – Informationsaustausch
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Kaizen 2 go 122 : Digitale Prozesse im Handwerk from 2018-08-12T23:00:46
Warum sollten sich Handwerksbetriebe, die Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeiter mit dem Thema Geschäftsprozesse und Digitalisierung beschäftigen? Was sind die besonderen Herausforderungen für Han...
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Kaizen 2 go 121 : Digitales Prozessmanagement from 2018-08-06T04:00:31
Wann ist Prozessmanagement digital? Wo sind die Unterschiede zu „analogem“ Prozessmanagement? Welchen Nutzen haben Unternehmen von der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse? Wie sieht der typisch...
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Kaizen 2 go 120 : Kundenzufriedenheitsprozesse from 2018-07-30T04:00:14
Wie wird klassisch (oft) die Kundenzufriedenheit „gemessen“? Welche Vorteile hat greifbares Kundenfeedback noch? Was passiert, z.B. wenn Unternehmen in Eigenregie Kundenzufriedenheitsumfragen durch...
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Kaizen 2 go 119 : Veränderungsprozesse für Unternehmer from 2018-07-23T04:00:57
Wir unterhalten uns darüber, wie sich betrieblich/unternehmerische Veränderungsprozesse von persönlichen Veränderungsprozessen unterscheiden, welche besonderen Herausforderungen dabei bestehen, wie...
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Kaizen 2 go 118 : Einfluss der Führungskultur auf Transformationsprozesse from 2018-07-09T04:00:01
• Was gibt es für Gemeinsamkeiten und Unterschiede der schweizer und deutschen Führungskultur?
• Woher kommen diese Unterschiede?
• Welche Folgen hatten diese Unterschiede in der Vergangenh...
Kaizen 2 go 117 : Digitale Transformationsprozesse from 2018-07-02T04:00:13
• Was sind typische Auslöser von Transformationsprozessen?
• Wo treten in Unternehmen Transformationen auf?
• Was unterscheidet Transformationsprozesse für die Digitalisierung von anderen T...
Kaizen 2 go 116 : Digitales Shopfloor Management from 2018-06-25T04:00:42
• Definition von Shopfloor Management
• An welchen Stellen des Regelkreises setzt digitales Shopfloor Management an?
• Was sind die Vorteile der Digitalisierung des Shopfloor Management?
Kaizen 2 go 115 : Digitalisierung im BVW und KVP from 2018-06-18T04:00:11
• Wo ergeben sich Möglichkeiten der Digitalisierung im BVW und KVP?
• Wie sieht die Digitalisierung im BVW und KVP aus?
• Welche Hürden bestehen hier ggü. der Digitalisierung?
• Vorteil...
Kaizen 2 go 114 : Shopfloor Management from 2018-06-11T04:00:11
• Warum setzt man Shopfloor Management ein und was ist es eigentlich?
• Was ist die zentrale Frage des Shopfloor Management?
• Was sind die Kernelemente des Shopfloor Management?
• Welc...
Kaizen 2 go 113 : Individuelle Automatisierung from 2018-06-04T04:00:16
• Was ist der Grundgedanke der individuellen Automatisierung?
• Was war der Auslöser für die Gründung der robodev?
• Was unterscheidet individuelle Automatisierung von klassischer Automatis...
Kaizen 2 go 112 : Grenzen, Etappenziele & Erfolgsfaktoren from 2018-05-28T04:00:58
• Erfolgsfaktoren, wichtig im Extremsport aber auch in Unternehmen und der Verbesserung der Geschäftsprozesse
• Lauf bis zum nächsten Verpflegungspunkt – die Macht der Aufteilung in Zwischenzie...
Kaizen 2 go 111 : Kundengewinnungsprozesse im Web from 2018-05-21T04:00:28
• Erfolgsfaktoren für die Kundengewinnung im Web
• Warum man auch in diesem Prozess Kennzahlen erheben sollte
• Typische Fehler, die Unternehmen auf ihren Websites immer wieder machen
•...
Kaizen 2 go 110 : Lean und andere Lügen from 2018-05-14T04:00:26
Welche Arbeitsmodi muss man sich bewusstmachen, welche Konsequenzen ergeben sich daraus? Was darf man versprechen und wann können daraus Lügen entstehen?
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Kaizen 2 go 109 : Markenentwicklungsprozess from 2018-05-07T04:00:42
Wir unterhalten uns darüber, was eine Marke überhaupt ist, wie sie entsteht. Welche drei Schritte dabei durchlaufen werden und was oft vernachlässigt wird. Wie sich die Markenbildung im Lauf der Ja...
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Kaizen 2 go 108 : Toyota Kata in der Schule from 2018-04-30T04:00:16
Wie der Gedanke entstanden ist, die Toyota-Kata in die Schule zu übertragen und welche Aspekte (der Verbesserung) die Kata in der Schule addressiert. Was sich aus der Industrie bzw. dem Einsatz der...
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Kaizen 2 go 107 : Lean & das Viable System Model from 2018-04-23T04:00:41
Wir unterhalten uns über den Bezug zu Lean und wie das Viable System Model helfen kann, Lean im Unternehmen zu unterstützen. Was Elemente eines lebensfähigen Systems sind und welche Rolle Macht da...
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Kaizen 2 go 106 : Innovationsprozesse im Bildungswesen from 2018-04-16T04:00:38
Wir unterhalten uns darüber, was Design Thinking eigentlich ist, wie es funktioniert und wie der Gedanke entstanden ist, Design Thinking im Schulumfeld einzusetzen. Dann geht es um die Einsatzberei...
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Kaizen 2 go 105 : Startup-Prozesse from 2018-04-09T04:00:39
Wir unterhalten uns über Unternehmensphasen und die Unterschiede zwischen Startups und klassischen Unternehmen. Was die größten Hürden für Startups sind. Was den Startup-Code von Lean-Startup unter...
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Kaizen 2 go 104 : DSGVO-Prozesse from 2018-03-26T04:00:47
Was haben Geschäftsprozesse mit der DSGVO zu tun? Welchen Vorteil hat es, wenn man den Umgang mit personenbezogenen Daten ins Prozessmanagement integriert? Welche Aspekte der DSGVO lassen sich mit ...
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Kaizen 2 go 103 : Persönliche High-Performance-Prozesse from 2018-03-19T05:00:32
Was die Mitarbeiter dafür tun können. Welche Rolle Vorgesetzte spielen. Was Routine und das Unterbewusstsein dazu beitragen können.
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Kaizen 2 go 102 : Geschäftsprozessmodellierung from 2018-03-12T05:00:55
Wann werden welche Methodiken eingesetzt? Was sind die Vor- und Nachteile dabei? Welche Risiken entstehen, wenn man sich auf eine Methode konzentriert? Was kann passieren, wenn man beide Methoden k...
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Kaizen 2 go 101 : Digitalisierung für Frisöre from 2018-03-05T05:00:22
Wir unterhalten uns über die Auslöser und die Ausgangssituation der Digitalisierung in einer Branche, die einem zum Stichwort Digitalisierung nicht unbedingt als erstes einfällt. Weitere Punkte sin...
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Kaizen 2 go 100 : Jubiläumsprozess from 2018-02-26T05:00:44
Was ich wieder so machen und was ich ändern würde.
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K2g 099 : Social QM from 2018-02-19T05:00:02
Wie man die Mitarbeiter aktiviert und in die Gestaltung des Qualitätsmanagementsystem einbezieht – nicht weil sie es müssen, sondern weil sie es wollen.
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K2g 098 : Next-Level-Projektmanagement from 2018-02-12T05:00:38
Für mehr Erfolg für die Projektmanager, für die Projektteams und natürlich auch die Projektergebnisse durch die gewünschten Resultate, in der geforderten Qualität und Zeit und zu den prognostiziert...
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K2g 097 : Prozessmanagement für Einsteiger from 2018-01-29T05:00:19
Wir sprechen über Vorgehensweisen, Methoden, Prozessbewertungen, Risiken in Prozessen, Ansätze zur Verbesserung und resultierende Wechselwirkungen mit den Menschen.
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K2g 096 : Verhandlungsprozesse from 2018-01-15T05:00:31
Im Gespräch mit Jörg Schneider über Verhandlungsprozesse und was dabei zu beachten ist, um die entsprechenden Ziele zu erreichen, welches Mindset und Kompetenzen dafür notwendig sind.
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K2g 095 : IT-Dokumentation from 2017-12-18T05:00:40
Was bringt die IT-Dokumentation für die Geschäftsprozesse und deren Verbesserung? Heute im Gespräch mit Peter Resch-Edermayr.
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K2g 094 : Kundenorientierung in Online-Kursen from 2017-12-04T05:00:04
Im Gespräch mit Monika Birkner über Kundenorientierung bei Online-Kursen und die Rolle beim Erfolg für alle Beteiligten.
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K2g 093 : Lean-Erfahrungen eines Ferienjobbers from 2017-11-06T05:00:11
Auch Ferienjobber können Erfahrungen mit Lean machen. Diese könnten von den Unternehmen auch genutzt werden, wenn man sich dieses Potenzials bewusst wäre und es richtig ausschöpfen würde. Im Grunde...
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K2g 092 : Schatten-IT from 2017-10-23T04:00:29
Im Gespräch mit Melanie Huber vom Konstanzer Institut für Prozesssteuerung über verschiedene Aspekte von Schatten-IT, den zugehörigen Prozessen in den Fachabteilungen. Wir unterhalten uns über die ...
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K2g 091 : Die zwei Seiten der IT-Medaille from 2017-10-09T04:00:50
Im Gespräch mit Robert Sieber über die zwei Seiten der IT-Medaille, die Agilitätslüge, die unbequeme IT und OBASHI zur Modellierung & Kommunikation über IT.
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K2g 090 : Digitale Wissensvermittlung im Lean-Umfeld from 2017-09-11T04:00:28
Im Gespräch mit Ralf Volkmer über digitale Wissensvermittlung an alle Beteiligten im KVP, damit alle einen Beitrag zu Verbesserungen leisten können und es nicht nur Beiträge einzelner Personen blei...
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K2g 089 : Process Mining from 2017-09-04T04:00:03
Unterhaltung mit Alexander Lübbe über Process Mining, die Einsatzgebiete, Anwender, Ergebnisse, Vorgehensweise, Werkzeuge und was noch zu beachten ist.
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K2g 088 : Unbundling from 2017-08-28T04:00:12
Was bedeutet Unbundling für Unternehmen, deren Kunden, die Geschäftsprozesse, die Bildung, den Arbeitsmarkt, die Menschen und die Gesellschaft im Ganzen? Welche Chancen ergeben sich daraus?
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K2g 087 : Reklamationsprozesse from 2017-08-21T04:00:58
Im Gespräch mit Oliver Ratajczak über das Potenzial, das Unternehmen verschenken, wenn sie Reklamationen nur als Kostenfaktor verstehen und dadurch Kunden vergraulen, statt die Reklamationen als Ch...
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K2g 086 : Geschäftsprozesse und Kommunikation digitalisieren from 2017-08-07T04:00:35
Im Gespräch mit Robert Hutter über die Digitalisierung von Geschäftsprozessen, die Integration verschiedener, bestehender Unternehmens-Software und die Einbeziehung der beteiligten Personen.
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K2g 085 : 5S from 2017-07-31T04:00:19
Wir unterhalten uns über die 5S-Methode, die offensichtlichen Bestandteile aber auch die versteckten Elemente, die für den erfolgreichen Einsatz ebenso wichtig sind.
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K2g 084 : Informationsprozesse from 2017-07-17T04:00:45
Wir unterhalten uns über Informationsprozesse, wie Informationen beschafft, bearbeitet, aufbereitet, verfügbar gemacht und gespeichert werden.
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K2g 083 : Unternehmenskultur from 2017-07-10T04:00:04
Wir unterhalten uns darüber, was Unternehmenskultur bedeutet, welchen Einfluss sie ausübt und wie sie verbessert werden kann.
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K2g 082 : Entwicklungsprozesse von Unternehmen from 2017-07-03T04:00:23
Wir unterhalten uns darüber, wie sich Gesellschaften und Unternehmen entwickeln, welche Modelle dafür existieren und wie Unternehmensentwicklung zur digitalen Transformation passt.
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K2g 081 : Veränderungsprozesse from 2017-06-26T04:00:22
Wir unterhalten uns darüber, warum Widerstand gegen Veränderung entsteht und wie damit umgegangen werden kann.
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K2g 080 : Productized Services from 2017-06-19T04:00
Wir unterhalten uns über Productized Services, wie sie funktionieren, wie man sie erstellt, was die Vorteile sind, für die Kunden und den Anbieter.
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K2g 079 : Barcamps from 2017-06-12T04:00:35
Wir unterhalten uns über Barcamps, welche Rolle sie für Unternehmen spielen können, was die Teilnehmer erwartet und was sie erwarten.
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K2g 078 : Mitmachwirtschaft & Unternehmensprozesse from 2017-05-29T04:00:27
Wir unterhalten uns über Nachhaltigkeit, Mitmachwirtschaft und Unternehmensprozesse. Welche Auswirkungen hat das für Unternehmen, Menschen und Gesellschaft?
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K2g 077 : Führungskultur from 2017-05-22T04:00:39
Wir unterhalten uns über verschiedene Aspekte von Führungskultur im Mittelstand und anderen Unternehmen bzw. Organisationen.
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K2g 076 : Verständnisprozesse from 2017-05-08T04:00:22
Wir unterhalten uns darüber, wie ein Verständnisprozess aussieht, wie dieser positiv beeinflusst werden kann und Fehler dabei vermieden werden können.
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K2g 075 : Digitale Mobilität from 2017-05-01T04:00:39
Wir unterhalten uns darüber, was Digitalisierung mit Mobilität zu tun hat, welche Wechselwirkungen dazwischen und zu Geschäftsprozessen bestehen und was Unternehmen daraus machen können.
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K2g 074 : Kundenbindungsprozesse from 2017-04-17T04:00:30
Wir unterhalten uns über Kundenbindungsprozesse, wie Kundenbindung entsteht, wer daran beteiligt ist und wie sie verbessert werden kann.
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K2g 073 : Smart City und ihre Prozesse from 2017-04-03T04:00:46
Wir unterhalten uns über Smart City, ihre Prozesse und was das für die Verwaltungen, Bürger und Unternehmen bedeutet.
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K2g 072 : Geschäftsprozessmanagement from 2017-03-27T04:00:44
Wir unterhalten uns über verschiedene Aspekte des Geschäftsprozessmanagements, wer einbezogen werden sollte, wie man dabei vorgeht und was die Ziele im Geschäftsprozessmanagement sind.
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K2g 071 : Marketing-Prozesse für Solopreneure from 2017-03-13T05:00:20
Wir unterhalten uns über die Unterschiede im Marketing von Solopreneuren im Kontrast zu anderen Unternehmensformen. Was Solopreneure auszeichnet, was die verschiedenen Unternehmensformen von einand...
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K2g 070 : Marketingautomatisierung from 2017-02-27T05:00:21
Wir unterhalten uns über Marketingautomatisierung, Online-Marketing und die Möglichkeiten und Chancen, die sich für Unternehmen daraus ergeben.
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K2g 069 : Digitalisierung von Vertriebsprozessen from 2017-02-20T05:00:03
Im Gespräch mit Thomas Marktanner über die Digitalisierung im Vertrieb und welche Chancen sich daraus ergeben.
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K2g 068 : Content Marketing Prozesse from 2017-02-13T05:00:52
Wir unterhalten uns über Content Marketing Prozesse, Einsatzgebiete des Content Marketings, die Optimierung für den Vertrieb und welche Vorteile sich daraus ergeben.
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K2g 067 : Fehlerkultur im Luftverkehr from 2017-02-06T05:00:28
Wir unterhalten uns über die Fehlerkultur im Luftverkehr, wie sich diese entwickelt hat und wie der Transfer in klassische Industrien gelingen kann.
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K2g 066 : Kennzahlen und Prozesse from 2017-01-30T05:00:58
Wir unterhalten uns über die Relevanz von Kennzahlen in Prozessen, welche wichtig sind, wie sie erfasst werden und welche Ziele dahinter stecken.
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K2g 065 : IT-Service-Prozesse from 2017-01-23T05:00:14
Wir unterhalten uns darüber, warum Geschäftsprozessmanagement manchmal nicht funktioniert, Prozesse nicht eingehalten werden und welche Abhilfe Organisationsentwicklung dabei leisten kann und was d...
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K2g 064 : Prozessmanager-Portal from 2017-01-16T05:00:01
Wozu dient Prozessmanagement? Was macht einen erfolgreichen Prozessmanager aus? Was haben Unternehmen davon? Was und für wen ist das Prozessmanager-Portal?
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K2g 063 : Wertverträge from 2017-01-09T05:00:13
Wir unterhalten uns über eine andere Form der Beauftragung und Abrechnung von Beratungsleistung. Welche Vorteile sich daraus für Auftraggeber und -nehmer ergeben. Welche Grenzen diese Vertragsart h...
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K2g 062 : Karakuri Kaizen vs. Industrie 4.0 from 2016-12-19T05:00:34
Karakuri Kaizen vs. Industrie 4.0 – Bewährte Alternativen auf dem Weg in die (digitale) Zukunft.
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K2g 061 : Gefangen im Methodendschungel from 2016-12-05T05:00:19
Wir haben mit dem Aspekt Methodendschungel im Lean Management gestartet und mit der Verantwortung von Unternehmen im gesellschaftlichen Kontext geendet.
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K2g 060 : GoBD-Prozesse und Kassensysteme from 2016-11-28T05:00:43
Wir unterhalten uns über den Einfluss der GoBD auf die Geschäftsprozesse und über Kassensysteme. Wer davon betroffen ist und welche Konsequenzen sich daraus ergeben.
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K2g 059 : Optimierung im Bürokontext from 2016-11-14T05:00:54
Wir unterhalten uns über den effizienten Umgang mit Informationen und Kommunikationsmitteln im Bürokontext, welchen Einfluss Führungskräfte auf die Prozesse haben und wie alle Beteiligten hier opti...
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K2g 058 : Transformationsprozesse from 2016-11-07T05:00:10
Welchen Einfluss hat Geisteshaltung und Kultur und deren Transformation auf die Veränderungsprozesse und damit Entwicklung und Erfolg der Unternehmen.
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K2g 057 : Kreativitätsprozesse from 2016-10-24T04:00:59
Wir unterhalten uns über Kreativität, was dafür notwendig ist, welche Hürden bestehen und wie diese überwunden werden können.
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K2g 056 : Kommunikationsprozesse virtueller, verteilter Teams from 2016-10-17T04:00:37
Wir unterhalten uns über die Besonderheiten der Kommunikation in virtuell verteilten Teams, welche Herausforderungen dabei bestehen, wie man ihnen begegnen kann und welche Werkzeuge nützlich für op...
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K2g 055 : Prozesse und Produktionsausstattung from 2016-10-10T04:00:01
Wir unterhalten darüber, welche Vorteile individuelle Produktionsausstattungen für die Abläufe an Arbeitsplätzen mitbringen und was die IT-Welt aus der physischen Welt lernen kann.
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K2g 054 : Prozesse in der Verwaltung from 2016-09-26T04:00:16
Wir unterhalten uns darüber, was Prozesse und deren Verbesserung in der Verwaltung und Wirtschaft gemeinsam haben und wo Unterschiede bestehen.
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K2g 053 : Lean Service from 2016-09-19T04:00:58
Wir unterhalten uns über die Rolle, die der Service für die Kundenzufriedenheit spielt, welche Aspekte dazu beitragen und welche Rolle der Mensch und Führung im Service spielt. Es geht auch darum, ...
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K2g 052 : KVP-Kongress from 2016-09-12T04:00:06
Wir unterhalten uns über den KVP-Kongress am 24.-25.11.2016 in Neckarsulm. Im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess spielen auch die Weiterbildung und neue Impulse wichtige Rollen. Beides gibt es a...
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K2g 051 : Lean Six Sigma Online Kongress from 2016-09-05T04:00:31
Wir unterhalten uns darüber, welche Alternativen zu klassischen Kongressen, Trainings u.ä. bestehen und was die Vorteile des Lean Six Sigma Online Kongresses sind. Welche Inhalte dort vermittelt we...
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K2g 050 : Neue Wege im Personalmarketing from 2016-08-29T04:00:44
Wir unterhalten uns darüber, welche neuen Herausforderungen in der Personalbeschaffung entstehen, wie Personalmarketing dabei helfen kann und wie sich die Rollen von Entscheidern und Mitarbeitern d...
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K2g 049 : Qualitätsmanagement im Sportstudio from 2016-08-22T04:00:38
Wir unterhalten uns über Qualitätsmanagement im Sportstudio. Welche Prozesse werden dabei abgedeckt, welche Besonderheiten sind zu beachten, welche Vorteile haben die involvierten Personen (Mitglie...
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K2g 048 : Lean auf gut Deutsch from 2016-08-15T04:00:43
Wir unterhalten uns darüber, warum Lean in Deutschland eigentlich gut funktionieren müsste und welche Hürden trotzdem den Erfolg verhindern.
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K2g 047 : Geschäftsprozesse und Stress from 2016-08-08T04:00:37
Wir unterhalten uns über Stress in Geschäftsprozessen – die Ursachen und die Folgen für Mensch und Unternehmen und was man dagegen tun kann.
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K2g 046 : Wetten statt Planen from 2016-08-01T04:00:24
Wir unterhalten uns über eine Alternative zum "normalen" Planungsprozess im Umgang mit der unbekannten und unsicheren Zukunft – Wetten statt Planen
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K2g 045 : Qualitätsmanagement für Architekten und Planer from 2016-07-25T04:00:53
Wir unterhalten uns über den Nutzen eines Qualitätsmanagementsystems für Architekten und Planer. Was ist der Unterschied zur ISO 9001? Welche Vorteile bietet ein Branchenzertifikat im Gegensatz zu ...
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K2g 044 : Agiles Personalmanagement from 2016-07-18T04:00:20
Wir unterhalten uns über agile Prinzipien, Methoden und das notwendige Mindset. Wo sind agile Vorgehensweise sinnvoll und welche Grenzen sollten beachtet werden? Wie können Unternehmen in die agile...
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K2g 043 : Beschaffungsprozesse und Lieferantenentwicklung from 2016-07-11T04:00:08
Wir unterhalten uns über die Rolle des Einkaufs und desssen Wandel, über Beschaffungsprozesse und die kontinuierliche Lieferantenentwicklung, über den Faktor Angst, die Augenhöhe zwischen Einkäufer...
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K2g 042 : Geschäftsprozesse für digitale Nomaden from 2016-07-04T04:00:23
Wir unterhalten uns über die Bedeutung der Geschäftsprozesse für digitale Nomaden? Was unterscheidet sie von "normalen" Unternehmen. Welches Mindset ist dafür und für die Zusammenarbeit m...
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K2g 041 : Digitale Geschäftsprozesse im Affiliate-Marketing from 2016-06-27T04:00:28
Wir sprechen über die Rolle von Geschäftsprozessen im Affiliate-Marketing, deren Inhalte, Strukturen, Weiterentwicklung und den kulturellen Einfluss.
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K2g 040 : Projekte sanieren from 2016-06-20T04:00:31
Wir unterhalten uns über die Projektsanierung, also die Rettung von Projekten, die in Schieflage geraten sind. Über die Ursachen, die Vorgehensweise und was Unternehmen im Sanierungsfall tun sollten.
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K2g 039 : Prozesse im Klinikumfeld from 2016-06-13T04:00:21
Wir unterhalten uns über diverse Aspekte des Prozessmanagements im Krankenhaus. Welche Prozesse in den verschiedenen Prozessarten existieren. Was das Gesundheitswesen von der klassischen Industrie ...
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K2g 038 : Neue Wege in der Werbung from 2016-06-06T04:00:09
Wie verändern sich Marketing & Werbung in Zeiten der Digitalisierung und Industrie 4.0? Was bedeutet das für die Unternehmen und die Werbebranche? Was werden wir als Verbraucher in der nächsten...
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K2g 037 : Lernprozesse from 2016-05-30T04:00:14
Wir unterhalten uns über Lernmethoden, was auch eine Art von Prozessen sind, die man laufend verbessern kann. Welche Rolle die Digitalisierung beim Lernen spielt und warum Papier und Stift immer no...
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K2g 036 : Verkaufs- und Vertriebsprozesse in der Zukunft from 2016-05-23T04:00:09
Welchen Einfluss haben neue Geschäftsmodelle, Industrie 4.0, die Digitalisierung auf den Beruf des Verkäufers? Stirbt dieser Berufszweig aus? Was wird an seine Stelle treten? Welchen Einfluss h...
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K2g 035 : Getting Things Done from 2016-05-16T04:00:10
Dinge geregelt kriegen (engl. Getting Things Done) ist die bewährte Methodologie von David Allen, um mit der verfügbaren Zeit optimal umzugehen. Daraus leitet sich auch die Frage/Aussage ab, waru...
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K2g 034 : Führungsprozesse from 2016-05-02T04:00:57
Wie entwickeln sich angehende Führungskräfte? Wie führe ich meine Führungskraft? Welche Bedeutung hat Mentoring im Entwicklungsprozess zukünftiger Führungskräfte?
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K2g 033 : Recruiting-Prozesse in der Direktansprache from 2016-04-18T04:00:40
Was unterscheidet Direktansprache von "normaler" Personalbeschaffung? Welche Randbedingungen sind dabei zu beachten? Sowohl von den Unternehmen als auch den Kandidaten.
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K2g 032 : Agile Software-Beratung from 2016-04-04T04:00:25
Mit welchen Herausforderungen müssen Unternehmen bei der Software-Beschaffung bzw. -Auswahl umgehen? Was sind die Ausgangspunkte dabei und wie lässt sich der Auswahl- und Einführungsprozess durch a...
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K2g 031 : Prozesse in der Unikat-Produktion from 2016-03-21T05:00:40
Die Methoden und Prinzipien des Lean Managements haben ihre Herkunft in der Serienproduktion der Automobilindustrie. Immer wieder trifft man deshalb auf die Einstellung (oder Glaubenssätze), dass L...
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K2g 030 : Cardboard Design und Videoanalysen from 2016-03-07T05:00:05
Cardboard Design ist ein Weg, Arbeitsplätze und (Produktions-)prozesse in 1:1-Szenarien zu gestalten und zu testen, ohne gleich in teure Ausrüstung investieren zu müssen. Ein weiterer Vorteil ist d...
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K2g 029 : Requirements Engineering und agile Software-Entwicklung from 2016-02-22T05:00:22
Requirements Engineering spielt in jedem Entwicklungsprozess eine wichtige Rolle. In der agilen Software-Entwicklung kommt ihm eine besondere Bedeutung zu.
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K2g 028 : Digitales Dokumentenmanagement from 2016-01-18T05:00:37
Digitales Dokumentenmanagement ist keine universelle Lösung für Chaos im Büro bzw. in den papierbasierten Geschäftsprozessen. Bei der Einführung können leicht Fehler gemacht werden, die den Erfolg ...
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K2g 027 : Scrum, agile Software-Entwicklung, Lean from 2015-12-21T05:00:15
Zwischen Scrum, agiler Software-Entwicklung und Lean Management gibt es interessante Parallelen. Das gilt auch für das notwendige Veränderungsmanagement, die Rollen der Führungskräfte und die Einbe...
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K2g 026 : Prozesse in der Personalentwicklung from 2015-11-16T05:00:41
Auch Personalentwicklung folgt einem Prozess. Selbst wenn die Situationen und die Menschen in den Unternehmen immer individuell und unterschiedlich sind.
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K2g 025 : Prozesse im Messe-Umfeld from 2015-11-02T05:00:42
Welche Aktivitäten laufen bei der Vorbereitung einer Messe ab? Prozess vs. Projekt – Was lässt sich dabei verbessern? Was ist wichtig bei der Vorbereitung?
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K2g 024 : Mobile Geschäftsprozesse from 2015-09-21T04:00:26
Bei mobilen Geschäftsprozessen spielt auch der Einführungsprozess eine entscheidende Rolle, neben dem zu mobilisierenden Prozess selbst, ebenso wie der KVP danach.
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K2g 023 : Prozesse im Shared Service Center from 2015-08-31T04:00:09
Warum Shared Service Center überhaupt existieren, was dort passiert und was Prozessoptimierung damit zu tun hat. Welche Aspekte haben Kunden in SSC und wie werden Mitarbeiter einbezogen.
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K2g 022 : Prozesse in Trainings from 2015-08-17T04:00:32
Wir unterhalten uns über Prozesse in Trainings, speziell für Projektmanagement. Welche Rolle Prozesse dort spielen, wie sich Projektmanagement und die Trainings dazu verändert haben, welche verände...
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K2g 021 : Vertriebsprozesse from 2015-07-20T04:00:40
Wir unterhalten uns über Prozessorientierung im Vertrieb, welche Rolle Prozesse im Vertrieb spielen, welches Potenzial die Unternehmen verschenken, welche Ursachen und Folgen das für die Unternehme...
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K2g 020 : Recruitingprozesse from 2015-07-06T04:00:23
Welche Fehler machen Unternehmen in ihren Recruitingprozessen, welchen Einfluss haben Babyboomer dabei. Welche Folgen ergeben sich für die Unternehmen.
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K2g 019 : Kaizen vs. KVP from 2015-06-22T04:00:42
Was ist der Unterschied zwischen Kaizen und dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess, was differenziert Lean vom bloßen Einsatz von Werkzeugen? Werkzeuge vs. Methoden vs. Kultur und Philosophie. W...
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K2g 018 : KVP im Wandel der Zeit from 2015-06-08T04:00:49
Es geht um die Veränderung, der der Kontinuierliche Verbesserungsprozess selbst im Lauf der Zeit unterliegt. Wie der KVP in Deutschland begonnen hat, welche Entwicklung er durchlaufen ist und wohin...
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K2g 017 : Prozesse in Projekten from 2015-05-18T04:00:48
Wir unterhalten uns über das Spannungsfeld zwischen Projekten und Prozessen, welchen Sinn Lastenhefte machen, was in Projekten häufig schiefläuft und dagegen getan werden kann, welche Prozesse Frei...
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K2g 016 : Das Japanische im Kaizen from 2015-05-11T04:00:56
Kulturelle Unterschiede im "japanischen" Kaizen und den Ausprägungen in westlichen Unternehmen. Warum nach der '0' gestrebt werden sollte und warum es westliche Unternehmen oft nicht mach...
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K2g 015 : Benjamin Franklin & Lean Management from 2015-05-04T04:00:51
Benjamin Franklins 13 Lebensregeln und die Abbildung und Anwendung dieser Regeln in den Prinzipien, Methoden und Werkzeugen des Lean Managements.
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K2g 014 : Wertschöpfende Organisationsentwicklung from 2015-04-20T04:00:51
Inhaber- und Familien-geführte Unternehmen, vorallem im Mittelstand, unterliegen besonderen Randbedingungen, die es auch in der Beratung zu beachten gilt. Der Berater und Autor Jörg Poersch bericht...
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K2g 013 : Das Warum im KVP from 2015-04-13T04:00:41
Die übergeordnete Frage nach der Unternehmensvision und deren "Warum" steht am Anfang der Überlegungen. Danach kommen die "Warums" der Beteiligten und warum es zu Ausreden kommt...
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K2g 012 : Zehn Fehler im Umgang mit Ziel-Zuständen from 2015-03-30T04:00:35
Als Teil der Verbesserungs-Kata werden im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess Ziel-Zustände definiert. Diese Episode diskutiert Fehler bei der Festlegung und im Umgang mit den Ziel-Zuständen.
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K2g 011 : NLP in der Lean-Praxis from 2015-03-23T05:00:22
NLP enthält einige Werkzeuge und Methoden, die auch in den Veränderungsprozessen des Lean Managements und der Kommunikation mit den Menschen nützlich ist. Die Episode beschreibt das Meta-Modell der...
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K2g 010 : Reputation durch kundenorientierte Geschäftsprozesse from 2015-03-09T05:00:12
Welche Wirkung haben kundenorientierte Geschäftsprozesse auf die Reputation? Wie sollten Unternehmen, die Inhaber und Mitarbeiter handeln, um empfehlenswert zu sein? Welchen Prozess sollten Unterne...
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K2g 009 : Der Umgang mit Veränderungen from 2015-03-02T05:00:49
In der heutigen Folge geht es um Veränderung. Veränderungen sind natürlich die Grundlage jeder Verbesserung. Aber Veränderung erzeugt oft auch Widerstand. Und Widerstand stört dann die Verbesserung...
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K2g 008 : Training Within Industry from 2015-02-23T05:00:06
Training Within Industry ist eine der Wurzeln von Lean, KVP & Co. bzw. was vermeintlich aus dem Toyota Production System stammt und immer japanischen Quellen zugesprochen wird. Die Ausrede der ...
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K2g 007 : Wertschöpfung vs. Verschwendungen from 2015-02-16T05:00:03
Im KVP geht es darum, die Wertschöpfung im Unternehmen zu steigern. Dabei ist schon viel geholfen, wenn die sieben Arten der Verschwendung reduziert werden. Auf was man da achten sollte, erkläre ic...
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K2g 006 : Sehen lernen from 2015-02-09T05:00:30
In dieser Episode spreche ich mit Johann Anders über seine Begeisterung bzgl. Lean, seinen Blog, den Lean-Stammtisch Stuttgart, Hürden für die Lean Philosophie, Potenziale für Lean in bestimmten Br...
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K2g 005 : KVP im persönlichen Umfeld from 2015-02-02T05:00:49
Weiterentwicklung ist auch eine Form der Verbesserung. Sie sollte eben kontinuierlich erfolgen. Ein Stichwort dazu ist lebenslanges Lernen. Das heißt nicht nur die Schulbank drücken, sondern kann g...
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K2g 004 : Lean Prinzipien from 2015-01-26T05:00:46
Prinzipien sind für viele Konzepte so etwas wie der Nährboden und Dünger, damit überhaupt etwas wachsen und gedeihen kann. Leider wird dieser Nährboden und Dünger in vielen Fällen vernachlässigt un...
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K2g 003 : Routine – Last oder Lust? from 2015-01-19T05:00:42
Wie gehen wir mit Routine um? Wo nützt sie uns und wo behindert sie uns? Wie können wir sie erkennen, schaffen und verstärken aber auch wenn nötig durchbrechen? Wie gehen wir also sinnvoll mit Rout...
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K2g 002 : Was ist denn KVP überhaupt? from 2015-01-12T05:00:31
Die heutige Episode dreht sich um die Definition des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Dann werde ich ein paar Gedanken zu der Frage entwickeln, welchen Nutzen er überhaupt hat und welche Al...
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K2g 001 : Worum geht’s hier eigentlich? from 2015-01-05T01:03:18
In dieser ersten Episode erzähle ich etwas über mich, wo ich herkomme, wo ich hin will, warum ich diesen Podcast mache. Welche Hörer ich mir vorstelle und welche Inhalt und Themen ich mir vorgenomm...
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