#09 - Comment recruter les pépites qui vont vous faire décoller - a podcast by Thomas Ferry & Nicolas Laurent

Aujourd’hui dans lance toi et code on vous emmène de 0 à 200, et au delà.

En effet, quand on monte une entreprise, à moins d’être freelance ou ‘mature dev’ comme on l’a vu dans l’épisode 6, il vient un temps où il faut embaucher pour croître.

Tout faire tout seul nous limite à gérer une très petite entreprise, qui atteindra rapidement un plafond, donc si l’on ambitionne de créer quelque chose de plus grand que nous-même, il faut apprendre à trouver les bonnes personnes, les former, déléguer, et les gérer tout en gardant la valeurs et la culture qui font notre entreprise.

Cependant recruter ses premiers salariés est difficile et dangereux:

Quand un bon recrutement peut faire décoller notre boîte, un mauvais peut très bien la couler ; surtout dans un système comme en France où il est très coûteux de rompre un contrat de travail.

Aussi, on peut avoir réussi à embaucher ses 10, 20, premiers salariés, mais pour ‘scale’ - ce terme anglais qui signifie “passer à l’échelle” - et passer de 20 à 150 salariés, on doit faire face à des challenges d’une toute autre envergure.

Alors comment ont fait les entrepreneurs à succès pour scale et recruter, 1, puis 10 puis 200 employés ?

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