Führen auf Distanz und aus dem Homeoffice: Wie Sie erfolgreich virtuelle Teams führen | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #28 - a podcast by Gudrun Happich

FALLBEISPIEL - Heute spreche ich mit Ihnen über Führen auf Distanz oder aus dem Homeoffice, bzw. Remote Leadership, im Klartext: Wie Sie virtuelle Teams führen.
Damit Sie für diese Situation auch bestens vorbereitet sind, schauen wir uns gemeinsam das Beispiel von Martin an und Sie bekommen spannende Einblicke in seinen Umgang mit Führung auf Distanz.Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter, die über ganz Europa verteilt sind? Wie erzeugen Sie Nähe trotz physischer Distanz? Wie führen Sie aus der Ferne, ohne selbst auf der Strecke zu bleiben?

Führen aus der Ferne heißt auch, Sie sehen Ihre Mitarbeiter nicht und treffen Sie nicht physisch - haben also auch keinen unmittelbaren Kontakt. Kommunikation läuft ja zu 55% über Körpersprache, zu 38% über den Tonfall und nur 7% über Worte.Also hieße das, dass es auf jeden Fall wichtig ist, dass man sich sieht, damit das mit der Körpersprache klappt, oder? Zudem gibt es Studien, die zu dem Ergebnis kommen, dass die Informationsübertragung im Schwerpunkt über den Tonfall erfolgt, wenn man sich nicht sehen kann.

Hören Sie sich jetzt die Folge an und finden Sie heraus, was ich Martin in seiner Situation empfohlen habe, welche Erfahrungen er bisher mit Führung auf Distanz gemacht hat, wie er das beste aus seinem Virtuellen Team herausholen kann, wie Führen aus dem Homeoffice wirklich gelingt und welche Lösungsansätze es auch für Ihr ganz individuelles Problem geben kann.HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.LINKS ZU DIESER FOLGE:

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