Wie Sie mit der Anspruchshaltung der Mitarbeiter besser umgehen - mit Olaf Kapinski | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #40 - a podcast by Gudrun Happich

INTERVIEW: Wie Sie als C-Level damit umgehen, wenn Ihre Mitarbeiter sich mehr Austausch und Teamspirit wünschen – aber selbst nichts dafür tun wollen. Im heutigen Praxisbeispiel schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie als Mitarbeiter oder Führungskraft besser mit der Anspruchshaltung Ihrer Mitarbeiter umgehen können.

Im heutigen Leaders-Talk beleuchtet Olaf Kapinski für Sie die Perspektive der Mitarbeiter und Führungskräfte und Gudrun Happich die Perspektive der C-Levels.Führungskraft K. eines mittelgroßen Mittelständlers hat einen Team-Workshop organisiert und sich dazu einen externen Trainer geholt. Der Workshop ist gut gelaufen, aber die Führungskraft kommt trotzdem frustriert zurück:
“Nun habe ich gemacht und getan. Ich selbst arbeite schon täglich von 7 bis 22 Uhr, aber scheinbar reichts nicht.Als ich am Ende des Team-Workshops die Leute befragte wurde deutlich, dass sie noch viel mehr Austausch und Teamspirit wollten – aber dafür nichts tun wollten, das erwarten sie von mir.”

Aus dieser Folge werden Sie aus 2 Perspektiven lernen, wie Sie als C-Level und Führungskraft mit einer Anspruchshaltung der Mitarbeiter besser umgehen und für mehr Teamspirit sorgen und was Sie in Ihrer ganz individuelle Herausforderung auch im Worst Case tun können.HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.LINKS ZU DIESER FOLGE:

“LEBEN-FÜHREN” PODCAST VON OLAF KAPINSKIi:👉https://leben-fuehren.de/podcast/

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