#9 Über stärkenorientiertes New Work in einer Bank | Mit Frank Tiefel - a podcast by humanfy

Den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, das ist schon sehr lange die Idealvorstellung von der Zukunft der Arbeit von Frank Tiefel, Digital Transformation Manager und Leiter Organisationsentwicklung der PSD Bank Nürnberg. Inwiefern ihm dies bereits als Führungskraft und Organisationsentwickler gelingt im krisengebeutelten Bankenumfeld, dass verrät uns Frank Tiefel in dieser Podcast-Folge.

Mit Frank sprechen wir unter anderem darüber, wie Veränderung bei einem selbst beginnt, wie Führungskräfte zu Sinnstiftern und Potenzialentfaltern werden können und warum Arbeit und Lernen untrennbar miteinander verbunden sind.ESSENTIALS

- Veränderung beginnt immer bei einem selbst und ist Haltungsfrage. Um uns selbst den Veränderungen stellen oder auch anpassen zu können, dazu müssen wir uns zunächst selbst kennen und hier bietet die sogenannte Stärkenorientierung einen interessanten und geeigneten Ansatz- Stärkenorientierung zum Nutzen für Team und der Organisation setzt Energien und Leistung frei
- Führungskraft als Sinnstifter und Ermöglicher- Erste Erkenntnis nach vier Jahren: New-Work-Ansatz und veränderte Arbeitskultur wirken bereits nach außen und steigern die Arbeitgeber-Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt
- Team-Canvas ist ein Instrument zur Rollenklärung im Team, als Unterstützung der Wertediskussion und zur Ausarbeitung einer gemeinsamen Zielvorstellungen- Transparenz, Neugierde, Mut und Vertrauen sind wichtige Bestandteile von Arbeitskultur.
- Lernende Organisation heißt insbesondere auch aus Fehlern zu lernen: Zukünftige Fehlervermeidung im Fokus statt der Suche nach der Schuld.- Arbeit und Lernen ist untrennbar miteinander verbunden, darauf müssen auch Didaktik und zeitliche Sequenzen Rücksicht nehmen.

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