Projektsteuerung zeigt: Machtgerangel der Bereichsleiter - a podcast by Martin Moss

Die Grundlage meiner Methode kennenlernen -> Das Winning Team System: http://www.projekte-erfolgreich-leiten.com/

Es handelt sich hierbei um ein Organisationsprojekt. Ein großes Unternehmen wollte seine IT outsourcen. Dabei sollte der Prozess im Service auf Service Level Agreements umgestellt werden.
Der verantwortliche Projektleiter hat mehrmals beobachtet, dass vier Bereichsleiter, von denen er dringend Information für sein Projekt benötigte immer wieder in Detaildiskussion verfielen. Dadurch stockte das Projekt.


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