Podcasts by Smarter Entwickeln! Podcast über Produktentwicklung in Maschinenbau und Elektrotechnik, Produktmanagement, Business Strategie, Lean und Agile
Die Welt dreht sich schneller, die Konkurrenz wird größer, was ist Ihre Antwort? Produktentwicklung ist der entscheidende Hebel in der Industrie, um sich von Mittelstand zu Hidden Champion zu entwickeln. Je schneller Sie Produkte entwickeln können, desto entspannter blicken Sie in die Zukunft. Folgen Sie mir auf einer Reise durch die Produktentwicklung für eine unruhige Welt.
Further podcasts by Jan-Florian Kuhnke. Entwickler aus Leidenschaft, Berater und Coach für Produktentwicklung in der Industrie.
Podcast on the topic Wirtschaft
All episodes
Knapp oder nur teuer? from 2019-03-04T02:00
Der Fachkräftemangel ist ein selbstgemachtes Problem, das vollständig lösbar ist. Dazu gehört, dass wir uns sauber Rechenschaft darüber ablegen, was passiert, wenn wir Schlüsselstellen unbesetzt la...
Listen
Wir sind ein XXX-Bauer from 2019-02-20T02:00
Die Art und Weise, wie Sie Sich sehen, hat Konsequenzen für Ihre Art zu arbeiten und Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Wer sich nur aus sich heraus, seinen Fähigkeiten und Produkten definiert vergibt eine...
Listen
Was ist denn das wichtigste an Ihrem Produkt? from 2019-02-12T02:00
Wir können aus unterschiedlichen Richtungen auf ein Produkt schauen. Es kann um Features gehen, Eigenschaften, wir können es mit der Konkurrenz vergleichen oder uns fragen, wie gut das Produkt die ...
Listen
Unternehmenserfolg trotz unwirtschaftlicher Entwicklungsprojekte from 2019-02-05T02:00
Der eigentliche Hebel für die Wirtschaftlichkeit von Entwicklungsprojekten liegt im Zuschnitt der Projekte. Welche Engpassressourcen werden verbraucht, für wieviel Unternehmensnutzen. Danach bemiss...
Listen
Einladung Hörertreffen from 2019-02-04T15:27:02
Ort und Zeit: Montag, den 11.2.2019 im Alex am Pasinger Bahnhof in München. Wenn Sie kommen, melden Sie Sich doch kurz unter florian@smarterentwickeln.de, damit ich die Reservierung ggfs. anpassen ...
Listen
Projekte abbrechen, wer macht denn so etwas? from 2019-01-28T04:00
Die Entscheidung, ob Sie ein Projekt abbrechen, bringt Ihnen die bisher investierten Mittel und Ressourcen nicht zurück. Keiner hat ein Zeitmaschine, daher macht es auch keinen Sinn, ein Projekt vo...
Listen
Wertstrom vor Plantreue from 2019-01-24T03:00:40
Projekte werden geplant und dann abgearbeitet. Nachsteuern ist normal und der wichtigste Grund für den Wert guten Projektmanagements. Aber was machen wir, wenn wir den Kundennutzen verbessern könnt...
Listen
Fertig machen statt anfangen from 2018-07-24T03:00:24
Die Rollen von Führungskräften und Manager starten Projekte und Inititativen, so nehmen sie Einfluss. Aber wer beendet denn die Projekte, oder wann werden die Projekte beendet? Das sind die entsche...
Listen
Lösungen statt Probleme from 2018-07-17T03:00:09
Viel zu häufig fokussieren interne Diskussionen auf Probleme. Nur, das interessiert keinen Kunden, den interessiert nicht, wer Schuld hat, wer die Kosten auf seine Kostenstelle nehmen muss oder and...
Listen
Wardley Mapping in Bewegung from 2018-07-10T03:00:03
Jede Evolutionsstufe hat unterschiedliche Anforderungen an die Mitarbeiter, das Management, die Bewertung von Produkten und Projekten. Wenn Sie das nicht berücksichtigen, so stehen Sie der internen...
Listen
Wardley Mapping from 2018-07-03T03:00:03
Kein Militär würde ohne Karte losziehen. Keine Schachspieler ohne Brett spielen. Nur im Business versuchen wir Strategien ohne Kenntnis und Darstellung des Umfeldes und der Randbedingungen zu entwi...
Listen
Innovation oder Commodity from 2018-06-26T03:00:03
Ideen werden zu Projekten, Projekte zu Produkten und Produkte zu Commodity. Wo befinden sich Ihre Angebote auf der Achse, was heißt das und was können Sie daraus lernen?
Listen
Ein Geschäft besteht aus mehreren aufeinander aufbauenden Ebenen from 2018-06-19T03:00:37
Der Kunde bekommt eine Leistung erbracht. Diese Leistung setzt sich aus anderen Leistungen zusammen. Konkret: Der Kunde kauft eine Anlage um sein Problem zu lösen. Der Anlagenbauer kauft die Maschi...
Listen
Ausschreibungen, Lastenhefte und Generalunternehmer. Vom Umgang mit dem Risiko bei Investitionsentscheidungen. from 2018-06-12T03:00:41
Einmalige Investitionsentscheidungen sind ein großes Risiko für Auftraggeber. Sie holen sich daher oft Hilfe von Planern zur Erstellung von Ausschreibungen oder sie holen sich Hilfe bei der Erstell...
Listen
De-Risking: Das Risiko in der Produktentwicklung in den Griff bekommen from 2018-06-05T03:00:33
Klassischerweise wird versucht, Projektrisiken durch Projektmanagement wegzuverwalten. Das klappt nicht immer, weil ein Teil der Risiken aus der natürlichen Unsicherheit kommt, die daher kommt, das...
Listen
Lean Startup und Time to Market from 2018-05-29T03:00:49
Die Lean Prinzipien lassen sich auf allen Ebenen eines Produktes anwenden. Serial Entrepreneur, Lean Startup, Smarter Entwickeln, Lean Production sind Geschwister, da sie alle die gleichen Prinzipi...
Listen
Lieber ein Problem lösen, als am Markt vorbei zu entwickeln from 2018-05-22T03:00:50
Georg Jocham hat in seinem hörenswerten Podcast eine Episode zu den notwendigen Bedingungen gemacht, die erfüllt sein müssen, damit der Kunde kauft. Diese Episode transferiert die Punkte auf die In...
Listen
Produkt, Peripherie und Geschäftsmodell, was verkaufen Sie Ihren Kunden eigentlich wirklich? from 2018-05-16T03:00:04
Der Fahrkartenautomat ist ein Beispiel dafür, dass Unternehmen gerne Produkte verkaufen würden, aber durch Ausschreibungen dazu gezwungen werden, ihre Produkte anzupassen. Die dabei entstehende Kom...
Listen
Was macht das HiPPO in meiner Produktbesprechung? from 2018-05-08T03:00:30
Im Rahmen der Produktentwicklung sind viele größere und kleinere Entscheidungen zu fällen. Dabei haben die unterschiedlichen Abteilungssilos eigene Ziele, die sich teilweise widersprechen und zu Ko...
Listen
Was steckt eigentlich hinter Lean und was heißt das für die Entwicklung? from 2018-05-01T03:00:10
Produktentwicklung, die die Vorteile von Lean nutzen will sollte sich mehr an der Softwareentwicklung orientieren als an der Fabrik. Die Probleme, die hier und da gelöst werden sollen sind schlicht...
Listen
Wertbasiertes Verkaufen und was das mit Produktentwicklung zu tun hat from 2018-04-24T03:00:10
Manche Branchen verkaufen konsequent aus Sicht des Kundennutzen. Im Maschinenbau herrscht häufig noch Nabelschau und Preise werden basierend auf den eigenen Kosten festgelegt. Das lässt viel Potent...
Listen
Was uns Pareto über Produktdesign beibringen kann from 2018-04-17T03:00:35
Die 80/20-Regel gilt auch im Projekt- und Produktdesign. Sie Gilt für Projekte, Teilprojekte, Arbeitspakete und bietet eine große Chance, die richtigen Dinge zu tun.
Listen
Nische, Nische, Nische from 2018-04-10T03:00:48
Die eierlegende Wollmilchsau ist tot, es lebe die Nische. Unternehmen, die mit Ihren Produkten enge Nischen ansprechen verkaufen besser mit höheren Margen und höheren Marktanteilen als diejenigen, ...
Listen
Wie verdienen Ihre Kunden eigentlich ihr Geld? from 2018-04-03T03:00:48
Der Kundenbusinesscase als Tool, Ihren Kunden, Ihr Produkt und Ihre Konkurrenz besser zu verstehen.
Listen
Die richtigen Produkte from 2018-03-27T03:00:10
Es geht darum Probleme der Kunden zu lösen. Für B2B und Investitionsgüter, um die es sich für mich hier dreht, heißt das häufig genug, dem Kunden beim Geld verdienen zu helfen. Natürlich kann der K...
Listen
Produktiv in digitalen Zeiten from 2018-03-24T10:22:01
Wichtiger als Tools sind die Prozesse, die durch die Tools unterstützt werden sollen. Und Problem sollen nicht nur gelöst oder verkleinert werden, sondern sollen verschwinden.
Listen
Wie kann ich meine Mitarbeiter zu 100% auslasten? from 2018-03-20T03:00:18
Bei der Lean Around the Clock LATC2018 wurde Conny Dethloff nach seinem Vortrag gefragt, wie er Mitarbeiterauslastung sicherstellen und messen würde. Seine Antwort: Auslastung ist kein wichtiger Pa...
Listen
Multiprojektmanagement - Ein System ist mehr als die Summe seiner Teile from 2018-03-13T03:00:50
Sie sind unglücklich mit Ihrer Entwicklungsabteilung Vor allem sind Sie unglücklich mit dem Output. Sie entwickeln nicht schnell genug, Sie entwickeln nicht genug Produkte, Sie stehen unter Druck z...
Listen
Haufe Blogparade: Organisationsrebellen from 2018-03-09T16:52:34
How many psychiatrists do you need to change a light bulb. One, but the light bulb needs to want to change. Wie viele Organisationsrebellen brauche ich um eine Organisation zu verändern. Einen, abe...
Listen
Geld und Sinn – Warum ich so viel über Geld rede und etwas völlig anderes meine from 2018-03-06T03:00:40
Ich spreche hier im Podcast immer vom Geld verdienen durch eine gute geführte Entwicklungsabteilung. Das soll aber den Sinn Ihres Unternehmens nicht ersetzen. Mir geht es nicht ums Geld verdienen p...
Listen
Sie brauchen kein Produkt, verkaufen Sie einfach das Lastenheft from 2018-02-27T03:00:46
Wenn jeder in einem Projekt seine Arbeit in Ruhe fertig machen darf, bevor der nächste anfängt überhaupt nachzudenken, dauern Projekte ewig. Das könne und wollen wir uns nicht mehr leisten. Einer d...
Listen
Time to Market verstehen und verkürzen from 2018-02-20T03:00:22
Time to Market ist eine der wichtigen Größen in der Produktentwicklung. Eine schnelle Produktentwicklung eröffnet viele Möglichkeiten, die in dieser Folge diskutiert werden. Wie Sie die Time to Mar...
Listen
Optimal Projekte priorisieren mit COD3 from 2018-02-13T03:00:14
Viele Interessen zerren an der Projektpriorisierung. Hier wird eine Methode vorgestellt, die alle angelegten Kriterien erfüllt.
Listen
Die wahren Kosten der Warteschlange from 2018-02-06T03:00:56
Die Echten Kosten der Warteschlangen Heute will ich mal ein paar Dinge zusammenziehen, die ich in den vergangenen Episoden vorbereitet habe. Aber zuerst: Zwei Geschichten: Oma und Kleinfritzchen ge...
Listen
Zeit ist Geld, aber was ist der Wechselkurs? from 2018-01-30T03:00:53
Bei der Berechnung des Cost of Delay ist es wichtig zu verstehen, dass vor allem die Opportunitätskosten wichtig sind. Die neuen Produkte, die man hätte verkaufen können, wenn das Entwicklungsproje...
Listen
Projektmanager 2030 from 2018-01-30T03:00:53
Die Agilen Prozesse unterstützen den Projektleiter bei seinen Aufgaben. Die Aufgaben, die er hier aufgibt werden kompensiert durch die gestiegene Verantwortung in einer VUCA-Welt sicherzustellen, d...
Listen
Das Ziel, ein Roman über Prozesse und die Engpasstheorie. from 2018-01-23T03:00:13
Elijahu Goldratt schrieb The Goal (Das Ziel) und stellt darin seine Theory of Constraints, die Engpasstheorie, vor. Jeder Prozess ist im Durchsatz durch seinen Engpass begrenzt und durch richtiges ...
Listen
Noch viel wichtiger als ein Problem gut zu lösen, ist es ein gutes Problem zu lösen from 2018-01-16T03:00:19
Wichtig, dringend, Prio 1, mit Business case - Aufgaben und Projekte kommen in unterschiedlichen Formen auf uns zu. Wir dürfen lernen zu akzeptieren, dass wir immer zu viel zu tun haben werden, wir...
Listen
Priorisierung from 2018-01-09T03:00:59
Wenn wir nicht alle Projekte gleichzeitig schaffen oder auch nur versuchen sollen, benötigen wir eine Reihefolge. Wie schon diskutiert ist jede Reihenfolge besser als keine. Was ist aber die beste ...
Listen
Wie werde ich ein Smarter Entwickler? from 2017-12-15T00:01:29
Smarter Entwickeln setzt auf Flow in der Ausführung, auf richtige Auswahl der Produkte und Projekte und auf die richtige Auswahl der Kunden.
Listen
Dezentrale Projektsteuerung: So bleiben Flugzeuge am Himmel from 2017-12-11T13:00:10
(Fast) nichts ist für ein Flugzeug wichtiger als die Abwägung zwischen Gewicht und Kosten. Diese richtig hinzubekommen ist eine Herausforderung und ein Vorbild auch andere Abwägungen in unseren Pro...
Listen
Sequentiell statt Parallel from 2017-12-07T15:35:13
Wenn die Führung nicht führt und keine Priorisierung verkündet wird sich eine Ordnung einstellen, die mehr oder weniger gut ist. Die Projekte stehen sich gegenseitig auf den Füßen und die Projekte ...
Listen
Personal Kanban from 2017-12-06T00:01:13
Personal Kanban hilft den Überblick bei den Aufgaben zu behalten, sich nicht zu viel vorzunehmen, und das, was man sich vornimmt auch abzuschließen.
Listen
Durchlaufzeit ist nicht gleich Arbeitszeit from 2017-11-30T18:26:39
Durchlaufzeit ist dominiert von der Wartezeit und Wartezeit bestimmen wir durch das Systemdesign. Das Management hat hier einen großen Hebel, um die Durchlaufzeiten zu beschleunigen.
Listen
Warteschlange, so langweilig und doch so ergiebig from 2017-11-27T15:34:48
Supermärkte haben eine Schlange pro Kasse, Behörden und Fahrkartenschalter meist eine Schlange für alle Schalter. Warum? Was motiviert dieses Design der Warteschlange? Und im Unternehmen? Designen ...
Listen
Buchvorstellung: Kanban von David Anderson from 2017-11-14T16:29:38
David Anderson hat mit seinem Buch die Kanban-Boards als Mittel der Prozessorganisation bekannt gemacht. Ursprünglich für die Softwareentwicklung gedacht, eignet sich die Methode auch sehr gut, um ...
Listen
Prozesse besser managen mit Durchflussdiagrammen from 2017-11-13T12:19:04
Führungskräfte, gerade neue Führungskräfte, wollen die Arbeit managen und reden dabei in Arbeitspakete herein. Ich plädiere dafür, dass die Mitarbeiter die Arbeit in den Arbeitspaketen machen und d...
Listen
Große Ziele - Kleine Ziele from 2017-11-09T11:49:56
Der Unterschied zwischen Kleinen Zielen und Großen Zielen ist der Unterschied zwischen Management und Führung. Große Ziele sind nicht expandierte Kleine Ziele sondern anders. Und weil anders besser...
Listen
Kanban Boards from 2017-11-05T06:00:41
Kanban Boards sind eine einfache, schnelle, aber sehr mächtige Möglichkeit, Prozesse zu visualisieren. Sie sind um 2007 von David J. Anderson bei Microsoft und Corbis entwickelt worden und haben si...
Listen
Visual Management from 2017-11-04T06:00:41
Wissensarbeit ist unsichtbar und es ist daher schwer einen Überblick über den Stand zu haben. Häufig behelfen wir uns mit Statusberichten und Darstellungen, die aktualisiert werden müssen und eigen...
Listen
Projekt oder Prozess from 2017-11-03T06:00:01
Projekte sind ineffiziente Gebilde mit einem nennenswerten Overhead. Das liegt daran, dass Projekte komplex sind und Neuland betreten. Doch nicht alles ist wirklich neu. Viele Schritte wiederholen ...
Listen
Werte schaffen in der Entwicklung from 2017-11-02T04:00
Dieses Modell nehme ich hier auf und erläutere Dir, welche Hebel Du hast, um mit einer besseren, einer Smarten Entwicklung Geld zu verdienen. Damit wird auch nochmal der Rahmen abgesteckt, um den e...
Listen
SmarterEntwickeln vorgestellt from 2017-11-01T02:00
Smarter Entwickeln ist entstanden aus der Auseinandersetzung mit Lean und Agilen Methoden und deren Anwendung auf die Produktentwicklung. Lean und Agil sind verwandt, lösen aber unterschiedliche Pr...
Listen