Podcasts by Une Tout Autre Histoire

#61 - Edith Cavell ou l'importance d'assumer ses responsabilités from 2021-05-09T17:30

"Soigner et sauver n'a pas de frontières". C'était la conviction d'Edith Cavell, infirmière, martyr et héroïne malgré elle du XXème siècle

Assumer ses responsabilités et ses actes n'est p...

#60 - Napoléon Bonaparte ou l'art de savoir communiquer sur ses succès from 2021-04-18T17:30

"Il est vain de remporter une bataille si l'on ne peut pas ensuite en tirer un avantage politique". Tel est le credo de Napoléon Bonaparte lors de toute sa carrière.

Savoir maîtriser l'ar...

#59 - Philippe de Commynes ou la remise en question de son employeur from 2021-03-28T19:27:47

Lorsque vous intégrez une entreprise, vous prêtez allégeance a à votre CEO qui est votre employeur : sa vision et la reconnaissance de vos talents vous permettront de traverser les crises de l'e...

#58 - Le Camp du Drap d'Or ou l'échec d'un partenariat stratégique from 2021-03-21T18:30

Pour se développer, chaque entreprise doit pouvoir effectuer des partenariats stratégiques de type industriel, commercial ou stratégique.

Dans l'Histoire, de nombreuses entreprises Europé...

#57 - La Grande Famine Irlandaise en 1845 ou le risque de l'inaction et ses conséquences from 2021-02-28T18:30

Ne jamais sous-estimer les conséquences d'une crise : telle pourrait être la morale de cet évènement qui a fait basculer à tout jamais les relations entre une entreprise (le Royaume-Uni) et sa f...

#56 - Gerard Heineken ou comment conquérir le monde from 2021-02-07T18:30

Tout entrepreneur rêve de conquérir le monde avec un produit élaboré depuis son "garage", un produit avec une telle innovation qu'elle est différenciante et dont la production s'ajuste a son pla...

#55 - Le Dr Zamenhof (l'Esperanto) ou l'art du problem solving from 2021-01-31T18:30

Face aux défis de notre monde actuel, nous aspirons tous à vouloir faire notre part, être un "colibri", donner notre temps à des initiatives voire agir à plus grande échelle. Mais comment innove...

#54 - François Vatel ou comment l'exigence dans son travail conduit à l'irréparable from 2021-01-24T18:30

Dans le domaine professionnel, l'exigence permet aux collaborateurs de se dépasser encadré par un management bienveillant. Mais encore faut-il de la clarté et de la lucidité pour traduire les ni...

#53 - Rose Valland ou comment trouver un sens à son travail from 2021-01-10T18:41

Nous aspirons tous à la quête de sens dans notre travail et dans notre profession : cela devient un équilibre fondamental pour notre vie professionnelle et personnelle. Parfois, des changements ...

#52 - Le comte de Rochambeau ou l'art de l'execution from 2021-01-03T18:45

Tout est dans l'exécution : vous connaissez l'adage. Vous pouvez avoir la meilleure idée pour entreprendre, si vous échouez à exécuter sa mise en œuvre, le travail accompli sera vain. C'est donc...

#51 - Charlotte Perriand ou comment s'affranchir de son mentor from 2020-12-13T18:30

Avoir un mentor est précieux pour un talent : le mentor partage son expérience, ses réussites comme ses erreurs, et les enseignements qu'il en a tirés. Mais comment s'affranchir de son mentor qu...

#50 - La "bottega" de Verrocchio ou l’art de mentorer des talents pour innover collectivement from 2020-12-06T18:30

L'innovation ouverte est un concept de plus en plus prisé dans les entreprises. Et si un cadre permet d'impliquer les meilleurs talents dans ce projet, une intelligence collective se concrétise ...

#49 - Le Serment de Koufra ( Maréchal Leclerc) ou comment fixer un objectif à ses équipes from 2020-11-29T18:29

Pour tout manager, fixer un objectif à ses équipes n'est pas simple : pour qu'il soit compris et partagé par tous, il doit être proposé par un leader et énoncé avec clarté, leadership et convict...

#48 - Heddy Lamar ou comment oser se reconvertir lors d'une crise from 2020-11-22T18:45

Une crise est un paradoxe :  c’est une situation difficile qui permet de saisir de nouvelles opportunités, de rebondir et même de se reconvertir.

En 1941, en pleine crise liée à la Second...

#47 - Ole Kirk & Gottfried Christiansen (LEGO Group) ou comment cultiver sa résilience à travers les crises et les générations from 2020-11-15T18:30

Être résilient à travers les crises et les générations : le graal de tout entrepreneur. 

Certaines entreprises tente de résister, crise après crise, d'autres échouent et font faillite, et...

#46 - Lazare Hoche ou comment un burn-out détruit votre potentiel from 2020-11-08T18:36

Connaître ses limites pour se prémunir d'un "burn-out" : plus facile à dire qu'à faire ! Pourtant, de nombreux cadres sont victimes tous les ans de cet état d'épuisement physique, émotionnel et ...

#45 - Rosalind Franklin ou les enjeux d'un groupe de travail from 2020-11-01T18:30

 Savoir travailler en groupe, s’y intégrer, rendre des comptes, gérer les conflits et communiquer sur les résultats sont des compétences à avoir de nos jours sur n'importe quel projet a mener (é...

#44 - Albert Einstein ou comment devenir un community manager influent from 2020-10-11T17:50:31

Animer une communauté ou un réseau est devenue une compétence-clé pour un manager : cet engagement lui permet de progresser, se faire reconnaître et construire une influence dans son secteur ou ...

#43 - Napoléon Bonaparte ou comment diriger une entreprise à distance from 2020-10-04T17:52

Savoir manager à distance les collaborateurs est actuellement le défi relevé par de nombreux cadres. Mais il y a des défis encore plus complexes : diriger et faire croître son entreprise à dista...

#42 - Maximilien de Béthune, Duc de Sully, ou comment réussir grâce à sa loyauté from 2020-09-20T19:04:45

Dans une entreprise, chaque cadre se trouve un mentor ou un sponsor propice à une évolution de carrière : on lui dédie son temps, sa loyauté, son intégrité, ses compétences afin de bénéficier de...

#41 - Guillaume le Conquérant ou comment s’affirmer et s’imposer dans son entreprise from 2020-09-13T17:30

Tous les jours, de nombreux cadres cherchent à établir leur légitimité, asseoir leur autorité et perdurer leur crédibilité parfois au sein de leur propre équipe et surtout auprès de leur hiérarc...

#40 - Robert Fulton ou l'art de gérer les échecs avec ténacité from 2020-09-06T20:36:18

L’échec en entreprise est désormais reconnu comme un véritable apprentissage pour les entrepreneurs et les innovateurs : les "success stories" résultant de faillites sont valorisés comme des vér...

#39 - Winston Churchill ou l'art de mener des projets audacieux from 2020-08-30T17:11

Savoir lancer, coordonner et faire aboutir un projet est une compétence que de nombreux managers et leaders doivent cultiver. Cette compétence se révèle encore plus stratégique pour l'entreprise...

#38 - Catherine de Médicis ou l’import d’une culture d’entreprise from 2020-07-27T18:07:17

Lorsqu'un collaborateur vient d'une autre entreprise, il a 2 attitudes possibles : soit s’intégrer, s’assimiler et s’imprégner de la nouvelle culture, soit importer des valeurs, des fondamentaux...

#37 - Le Maréchal Grouchy ou le respect des règles face à la prise d’initiative from 2020-07-19T17:47

Dans notre quotidien business, nous sommes amenés à respecter les règles, parfois des ordres de sa hiérarchie. Mais souvent, notre environnement nous pousse à s'en affranchir voire a prendre des...

#36 - Aliénor d'Aquitaine ou comment soigner son départ à la concurrence from 2020-07-12T17:30

 Chaque cadre, au cours de sa carrière, est confronté à ce choix cornélien: partir ou non chez le voisin. Et tout l'enjeu est de soigner son départ afin de laisser un bon souvenir (annonce de la...

#35 - La Ligne Maginot ou le mythe de la barrière a l'entrée from 2020-07-05T18:04

Ce qui passionne les entrepreneurs d’aujourd’hui est de casser les barrières à l'entrée et les exemples récents de disruptions réussies sur de nombreux secteurs renforce ce sentiment qu’une barr...

#34 - Charles Goodyear ou comment cultiver la serendipité from 2020-06-28T16:19:21

De nos jours, le concept de sérendipité est valorisé dans l'entreprise : il s'agit d'une conjonction du hasard heureux qui permet à un collaborateur, un chercheur ou un manager de faire une déco...

#33- Le plan Marshall ou comment relancer une entreprise from 2020-06-21T19:57:25

Dans son existence, une entreprise est forcément confrontée à une crise et parfois elle peut-être d'une grande ampleur : elle doit alors réagir en conséquence. 

Après la Seconde Guerre Mo...

#32- Ferdinand de Lesseps ou l’importance de savoir finir sa carrière from 2020-06-14T20:13:33

Construire une carrière est le défi le plus important de chaque collaborateur ou manager dans chaque entreprise. Mais savoir la clôturer est sans doute l'étape la plus difficile. Surtout lorsque...

#31- Le voyage de Bougainville ou l'intérêt des Learning Expeditions from 2020-06-07T17:43

Dans une période où chaque entreprise est en quête de résilience et de nouveaux marchés, avoir le projet d'une Learning Expedition peut s'avérer fédérateur et inspirant pour ses équipes.

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#30- Benjamin Franklin ou l'art de devenir un autodidacte from 2020-05-31T17:35

Nous cherchons tous à nous instruire, nous former, nous améliorer pour échapper à la croyance ultime que sans longues études, il est plus difficile de réussir.

Benjamin Franklin est l'inc...

#29 - Henri d'Artois ou l'échec d'une opportunité from 2020-05-24T17:47:05

Dans sa carrière, une opportunité unique s'ouvre parfois à nous à un moment précis : une mutation ou une promotion. Dès lors, il faut pouvoir analyser les bénéfices et les risques asso...

#28 - Les Warner Bros ou l'art d'entreprendre en famille from 2020-05-17T19:52:52

Qui n'a pas rêvé un jour ou l'autre de monter un projet avec un enfant, avec un frère, une soeur, une cousine ou naturellement avec son conjoint ? 

Entreprendre en famille est un projet a...

#27 - Marc Aurèle ou l'art du développement personnel from 2020-05-10T17:38:35

Nous aspirons tous à mieux nous connaître, à nous développer sur le plan personnel afin d'en ressentir les bénéfices sur le plan professionnel. 

Aussi, chaque personnage historique peut n...

#26 - Le système Law ou le risque d'être un précurseur innovant from 2020-05-03T18:56:24

L'innovation consacre souvent les précurseurs, les pionniers, ceux qui ont pris le risque de se lancer ... mais pas toujours.

Certaines disruptions ont même engendré des crises sans précé...

#25 - Henry Lawrence Gantt ou l'art d'innover dans son domaine from 2020-04-26T18:08

Cet épisode a comme objectif d'inspirer n'importe quel expert, salarié, manager ou leader à innover dans domaine d'expertise.

Henry Gantt a conçu un outil de planification mondialement co...

#24 - Charles-Maurice de Talleyrand ou l'art de cultiver sa résilience from 2020-04-19T17:35:12

Dans cet épisode, j'évoque cet illustre personnage de l'Histoire de France que fut Talleyrand sous l'angle de la résilience.

Opportuniste, cynique, négociateur hors pair, traître, fin gou...

#23 - La Ruée vers l'Or ou l’opportunité d’un nouveau marché from 2020-04-13T08:31:44

Dans cet épisode, j'ai voulu évoquer un épisode opportuniste de l'histoire : celui de la Ruée vers l'Or en Californie au XIXème siècle.

Cet épisode qui a duré seulement 8 années a fait rê...

#22 - Nikola Tesla ou l'importance de la valorisation de son travail from 2020-04-05T20:26:47

Dans cet épisode, j'ai voulu évoquer la vie de Nikola Tesla pour traiter l'importance de savoir valoriser son oeuvre et son travail.

Véritable génie en pleine réhabilitation, quels sont l...

#21 - La Veuve Clicquot ou l’art de la reconversion dans l’entrepreneuriat from 2020-04-01T16:46

Dans cet épisode, j'évoque l'art de se reconvertir et notamment reprendre une société lorsque le contexte l'impose.

Lors de son mariage avec François Clicquot, nul doute que Barbe-Nicole ...

#20 - La Statue de la Liberté ou les facteurs-clés de succès d'une coopération from 2020-03-22T18:39:25

Dans cet épisode, la Statue de la Liberté va me permettre d’illustrer le thème de la coopération à travers la gestion de projet.

A l’origine, si l’idée est venue de la France et que le pr...

#19 - Charles De Gaulle ou les dilemnes du management à distance from 2020-03-15T16:31

Dans cet épisode, je mets en avant une période à laquelle a été confrontée le Général De Gaulle : de 1940 à 1945, il a du lancer, coordonner, gérer la Résistance puis la France libre depuis ... ...

#18 - Marie Marvingt ou la polyvalence des talents pour dépasser les limites from 2020-03-08T12:25:35

Dans cet épisode, je mets en avant une femme aux multiples talents : Marie Marvingt. Aviatrice, alpiniste, sportive, infirmière de guerre, reporter : elle a mis toutes ses compétences pour dépas...

#17 - Thomas Cook ou l'entreprenariat au service de ses convictions from 2020-03-01T14:30

Dans cet épisode, je mets en avant un entrepreneur que l'on a qualifié de « Napoléon du tourisme » : Thomas Cook.

Vous connaissez le nom, mais sans doute moins l'histoire de ce modeste me...

#16 - La Peste Noire ou les bénéfices à moyen terme d'une crise from 2020-02-24T21:16

Dans cet épisode, j'évoque comment de façon inattendue des bénéfices peuvent émerger d'une crise.

La Peste Noire de 1347 a décimé la moitié de la population en Europe, crée un sentiment d...

#15 - Henri Deterding ou l'audace des opportunités from 2020-02-16T14:15

Dans cet épisode, j'évoque comment saisir les opportunités à travers le profil d'un entrepreneur méconnu : Henri Deterding.

Fils d’un marin d’Amsterdam, autodidacte de génie, Deterding s’...

#14 - Dwight Eisenhower ou la gestion des priorités from 2020-02-09T14:00

Dans cet épisode, j'évoque la nécessité de savoir organiser, planifier et surtout fixer des priorités. Sur ce thème et vue le rythme effréné de nos journées, nous cherchons tous des personnages ...

#13 - Eugène Haussmann ou le pari de la modernité from 2020-02-02T15:01

Dans cet épisode, j'évoque l'importance d'incarner la modernité : au travail ou au quotidien, de nombreux freins s'interposent dès que l'on souhaite faire évoluer un existant. 

Eugène Hau...

#12 - Napoléon Bonaparte ou la cohabitation du management avec la gouvernance stratégique from 2020-01-26T13:20:02

Dans cet épisode, j'évoque le premier dirigeant de notre pays à avoir gouverné et dirigé notre pays (la France) tout en mettant en place un système de management "top down" pour s'assurer de la ...

#11 - Margaret Hamilton ou la consécration du talent face aux discriminations from 2020-01-18T18:41:54

Dans cet épisode, j'évoque une carrière innovante, inédite et inspirante tout en montrant comment faire face aux discriminations par ses compétences

Le destin de l'américaine Margaret Ham...

#10 - Jean-Baptiste Bernadotte ou la promotion au mérite from 2020-01-12T12:52:57

Dans cet épisode, j'évoque l'exemple d'une promotion associée à ses compétences et au mérite : comment gravir tous les échelons et être récompénsé à sa juste valeur.

Le destin de Jean-Bap...

#9 - Ernest Shackleton ou la gestion de crise from 2020-01-05T17:53:40

Dans cet épisode, j'évoque l'exemple d'une gestion de crise : comment souder une équipe lors d'un évènement non anticipé et inédit

Le cas d'Ernest Shackleton, explorateur passionné, est i...

#8 - Pierre Du Pont ou l'exemple d'une carrière durable from 2019-12-15T11:51

Dans cet épisode, j'évoque l'exemple d'une carrière durable : comment mettre en avant son expertise tout en sachant s'adapter à plusieurs périodes au management différent.

Le récit de Pie...

#7 - Hannibal Barca ou le management à la confiance from 2019-12-14T09:15:48

Dans cet épisode, j'évoque le management à la confiance, comment l'incarner et la diffuser auprès de ses équipes.

L'histoire du mythique leader de Carthage saura vous étonner et vous donn...

#6 -La Bataille d'Azincourt ou la gestion des risques from 2019-11-30T18:35:39

Dans cet épisode, j'évoque la gestion des risques à travers la défaite d'Azincourt. Cette bataille qui était à notre portée est la conséquence de choix hasardeux à un moment où la France ne deva...

#5 -Le Cardinal de Fleury ou le manager de transition from 2019-11-17T09:17

 Dans cet épisode, j'évoque le rôle du manager de transition. L'Histoire de France a connu des périodes de changements et certains personnages ont relevé la mission de manager l'entreprise Franc...

#4 - Le Dôme de Florence ou l'art de la disruption from 2019-11-11T11:53:06

Dans cet épisode, j'évoque la disruption incarnée par la Renaissance et par son monument fondateur : le dôme de Florence conçu par un architecte méconnu appelé Bruneschelli

Voici l'histoi...

#3 -Louis XIV ou la détection des talents from 2019-11-03T19:44:04

Dans cet épisode, j'évoque l'intuition à recruter et fidéliser les talents avec le roi-soleil en l'occurrence Louis XVI : ses compétences l'a amené a devenir le DRH de la Cour de Versailles 

#2 -Les Etats Généraux ou l importance de la préparation évenementielle from 2019-10-27T17:03

 Cet épisode évoque l'importance de la préparation évènementielle en entreprise à travers l'exemple de Louis XVI et les Etats généraux du 5 Mai 1789 : leur impréparation mènera la France à la Ré...

#1 - La Tour Eiffel ou les bénéfices de l'intraprenariat from 2019-10-16T09:21:25

Cet épisode évoque le cycle vertueux de l'intrapreneuriat en entreprise grâce à l'histoire de la Tour Eiffel : 2 ingénieurs méconnus sont à l'origine du proof-of-concept du monument Français le ...