Comment gérer une grosse crise sans licencier aucun de ses 250 salariés ? - Hervé Knecht, fondateur de AlterEos - a podcast by Ticket for Change

"Plus de trésorerie, plus de chiffre d'affaire : on a décidé en 3 jours de reconvertir l'entreprise. Sans licencier personne sinon ça n'a pas de sens."

Hervé Knecht a fondé en 1991 la coopérative d'intérêt collectif AlterEos, entreprise adaptée qui emploie plus de 80% de personnes fragilisées par le handicap. Elle compte en 2017, 330 salariés et une activité en excellente santé.

Comme beaucoup d'entreprises, AlterEos a fortement subi les conséquences de la tertiarisation de l'économie au point, à un moment, de devoir transformer la totalité de ses métiers. Challenge énorme, et d'autant plus fort lorsque l'on souhaite qu'il ne s'accompagne d'aucun licenciement. Hervé nous raconte comment il a traversé cette période :

1) Créer un climat de confiance en interne (02:26)

2) Être transparent avec les parties prenantes externes, tout en gérant la communication d'une main de fer (05:57)

3) Prendre soin de son équilibre vie pro - vie perso en n'hésitant pas à solliciter l'aide d'autres entrepreneurs (08:21)

Son conseil pour gagner du temps : Savoir en perdre (10:19)

Son conseil pour gagner de l'énergie : Rester au contact de son projet, de sa vision (12:04)

La question qu'il se pose en ce moment : Comment trancher lorsque l'on doit prendre une décision ? (12:33)

Plus d'infos sur le Groupe AlterEos : www.altereos.fr

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