Comment manager et engager une équipe à distance ? - Julie, COO de Bridge for Billions - a podcast by Ticket for Change

« On est 10 personnes dans l’équipe, de 7 pays différents, répartis sur 3 continents. »

Julie est la COO de Bridges for Billions, un incubateur en ligne pour jeunes start-ups. Avec les membres de son équipe répartis sur 3 continents différents, ils jonglent au quotidien entre différents fuseaux horaires & la distance qui les sépare ! Ils arrivent pourtant à porter le projet depuis 2015, pour accompagner des entrepreneurs du monde entier. 

Julie, te donne leurs bonnes pratiques pour y arriver :

1) Ritualiser le fait de se connaitre au niveau personnel, grace à l’outil Life Map (2:40)

2) Faire travailler la distance & les fuseaux horaires pour et pas contre nous (05:18)

3) Formaliser sa communication interne par des « stand-ups » en ligne tous les jours (6:42)

4) Utiliser le test de personnalité Myers Briggs pour mieux comprendre les réactions de chacun au quotidien (8:25)

5) Faire vivre la vision & la mission de l’entreprise via le salaire émotionnel (10:44)

Conseil pour gagner du temps : Préférer passer un appel plutôt qu'écrire sur Slack pour dire quelque chose à quelqu'un (13:07)

Conseil pour gagner de l’énergie : avoir une bonne dose de salaire émotionnel (13:41)

La question elle se pose en ce moment : Comment passer à l’échelle ? (14:06)

Plus d'infos sur Bridge for Billions : www.bridgeforbillions.org/

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