09 - Große Wirkung - a podcast by David Symhoven, De Long Iu

versprechen sich die meisten Unternehmen, wenn sie sich für "Agilität" entscheiden. Doch was bedeutet "große Wirkung" denn genau für dich? Diese Frage kannst du nur für dich beantworten und sie beginnt mit der Klarheit darüber, wo du in ferner Zukunft sein möchtest. D.h. welche Fähigkeiten du brauchst oder bereits besitzt, um die Probleme deiner Kunden zu lösen und darüber hinaus welche Firmenkultur du dir wünscht. Je genauer du diese Fragen beantworten kannst, desto leichter gestaltet sich dein Berufsleben. Doch lass uns kurz anhalten und zurück zum Anfang gehen.
Vielleicht bist du ja selbst Unternehmer oder arbeitest in einem Unternehmen, das von sich behauptet "agil" zu sein. Doch die große Wirkung ist ausgeblieben, richtig?Dieses Gefühl teilst du sicherlich mit vielen Unternehmen, die einfach nur einem Trend gefolgt sind, anstatt sich folgende Frage zu stellen: "Welches konkrete Problem löse ich mit Agilität?". Damit du verstehst, für welche Themenbereiche Agilität geeignet ist, treffen wir zwei Unterscheidungen: "komplizierte und komplexe Probleme".
Ein "kompliziertes Problem", wie z.B. Hausbau oder Flugzeugbau, zeichnet sich durch repetitive Arbeit aus. Wenn du 100 Mal dieses Haus oder Flugzeug gebaut hat, weißt du wie es geht und kannst den Prozess optimieren, ggf. sogar automatisieren. Dem gegenüber steht das "komplexe Problem", bei dem es regelmäßig zu Situationen kommt, für die es bisher keine Lösung gab. Das gilt vor allem für die Entwicklung neuer Produkte. Das einfache Beispiel "Fußball" hilft dir, damit du es noch besser verstehen kannst. Jedes Fußballspiel ist anders und du bist nicht in der Lage vorherzusagen, was zu welchem Zeitpunkt passiert. Je anpassungsfähiger du bist, desto einfacher ist es, unvorhergesehene Situationen erfolgreich zu meistern. Das gilt auch für dein Unternehmen. Es ist auch hier von großem Vorteil, wenn du die Fähigkeiten deiner "Mannschaft" gut kennst und optimal einsetzt. Unserer Meinung nach ist eine notwendige Fähigkeit, um in der komplexen Welt zu bestehen, die Bereitschaft Fehler zu machen. Vielleicht kennst du ja den schönen Spruch: "Ich verliere nicht. Entweder ich gewinne oder ich lerne.". Lustigerweise haben wir in dieser Folge auch einen Fehler gemacht. Die Soundqualität ist nicht so gut wie sonst und das ist ok. Wir möchten lieber eine nicht ganz optimale Folge veröffentlichen, anstatt dir gar keine zur Verfügung zu stellen. Podcast produzieren ist eben komplex ;)Wir freuen uns über Kommentare bei Apple Podcast, liebe Emails an podcast@wir-muessen-reden.net und persönliche Rückmeldungen. Ganz viel Spaß beim Hören!

Further episodes of Wir müssen reden! Der Podcast für Scrum Master, Agile Coaches und diejenigen, die es werden wollen

Further podcasts by David Symhoven, De Long Iu

Website of David Symhoven, De Long Iu