Veränderung braucht keine Projekte - Ein Gespräch mit Marcus Raitner - a podcast by André Claaßen

Wie gelingt der Wandel von einer Projekt- zu einer Produktkultur? Welche Rolle hat Führung in diesem Wandel? Erträgt ein Konzern einen Hofnarren und wie gelingt die Orchestrierung von Produktteams mit OKRs? Ich kenne nicht viele Menschen, die zu all diesen Fragen kompetente Antworten aus eigener Praxis geben können. Marcus Raitner bezeichnet sich selbst als Hofnarr und Organisationsrebell. Aus dieser inneren Haltung heraus begleitet Marcus die Transformation der BMW Group IT hin zu einer agilen Organisation. Einen ersten Kontakt zu Marcus Raitner hatte ich über sein Blog, "Führung erfahren", dessen zentrale Kernaussage das "Manifest für menschliche Führung" ist. Ein Manifest, dass mich als langjährige Führungskraft sehr berührt hat und das ich von ganzem Herzen unterstütze.

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